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      給非名校生多些出彩的機會

      日期:2017-08-24 08:32:48   來源:   點擊:

      最近,在安徽衛(wèi)視某檔節(jié)目中,一位前人事經(jīng)理直言,大企業(yè)在招聘時,往往更青睞綜合能力強、實習(xí)經(jīng)驗豐富的名校畢業(yè)生;篩選簡歷的時候,非“985”高校學(xué)生的簡歷很可能直接被丟進垃圾桶,甚至有的企業(yè)會“一刀切”地拒絕招聘。節(jié)目播出后,“招聘唯名校”的“潛規(guī)則”引起廣泛議論。

      當前,大學(xué)生就業(yè)競爭壓力大是不爭的事實。受益于名校平臺優(yōu)勢,一些名校畢業(yè)生也確實比普通高校學(xué)生更受青睞。在此背景下,一些企業(yè)的人事部門把注意力集中于名校畢業(yè)生身上,的確能夠提高效率,節(jié)約招聘、培養(yǎng)成本。從這個角度看,對企業(yè)來說,這種做法具有較高的“性價比”。

      不過,企業(yè)尤其是一些影響力較大的企業(yè),不只是孤立存在的社會個體。降低成本、謀求利潤雖然無可厚非,但不該是唯一的運行軌道。在合理保障自身利益之余,企業(yè)還應(yīng)該積極承擔社會責任,發(fā)揮對社會推崇的奮斗、上進等價值觀的軟性引導(dǎo)功能。

      更進一步來說,一些體量較大的企業(yè)和公司,其一舉一動都可能會對社會起到潛移默化的影響。部分大企業(yè)如果只顧效率而不問公平,其他中小型企業(yè)和單位極有可能“照葫蘆畫瓢”,照搬這些“潛規(guī)則”;甚至更可能走向極端,非名校畢業(yè)生不用、非名校畢業(yè)生中的佼佼者不用,讓普通高校的求職者看不到奮斗的希望,這種聯(lián)動效應(yīng)的危害不容小覷。

      事實上,當前國內(nèi)外不少企業(yè)、單位的高層,也并非都是名校畢業(yè)生,但仍然能在各自領(lǐng)域發(fā)揮不可估量的作用。像中國工程院院士陳芬兒,他的起步學(xué)歷只是一名中專生,但這并不能阻止其攀登學(xué)術(shù)巔峰?梢姡恍┢笫聵I(yè)單位只招“985”學(xué)生,不僅涉嫌就業(yè)歧視,還可能把那些出身平凡但潛力無限的人拒之門外。

      尋求效率與公平的最佳結(jié)合點,并非一個無解方程,追求效益最大化與發(fā)揮企業(yè)軟性引導(dǎo)作用也并不沖突。如何找到這個微妙的平衡點,需要企業(yè)和社會不斷摸索。正所謂,“初極狹,才通人。復(fù)行數(shù)十步,豁然開朗。”在這個過程中,企業(yè)可能會付出一定成本,也需要時間去適應(yīng),但只要突破這層限制,招聘生態(tài)將更健康,社會價值觀將得到更好培育。

       
       

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