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值得關(guān)注的，是事件的最新走向。

先是武漢海事局人事處王處長(zhǎng)對(duì)媒體提問(wèn)振振有詞，“我們是按照正常程序在給他發(fā)待遇，他是我的編制人員，應(yīng)享受該享受的待遇”。之后，崔某峰迅速辭職，“原單位”立即做攤手狀：“要是在職，我們還可以對(duì)他進(jìn)行紀(jì)律處分，辭職就像撤職，就跟開(kāi)除差不多，我們對(duì)他最大的處理就是開(kāi)除，相當(dāng)于辭職”。 武漢海事局則表示成立調(diào)查組，就“該局已辭職的人員崔某峰”，依法依規(guī)認(rèn)真全面徹查。

瞧出單位的“理直氣壯”了吧——人已經(jīng)辭職了，還能怎么著呢？可是，一個(gè)病假中的公務(wù)員，長(zhǎng)達(dá)兩年在外專(zhuān)事經(jīng)營(yíng)，單位是真不知道，還是睜只眼閉只眼？類(lèi)似的情形還有沒(méi)有？是礙于情面，不好嚴(yán)管？還是涉利益關(guān)聯(lián)，捂住不報(bào)……

吃空餉，在不少“天高皇帝遠(yuǎn)”的地方，并不鮮見(jiàn)。這個(gè)似乎應(yīng)該被封存于歷史記憶中的詞兒，一直在各地探頭探腦。記憶中就有福建龍巖吃了9年空餉的“最牛公務(wù)員”，湖南永州也出現(xiàn)過(guò)教職員工大面積吃空餉的奇聞。在西部某省，有些局處公務(wù)員幾乎一半以上都有“第二職業(yè)”，上班心不在焉，晚來(lái)早走，甚至托故不上班也是常態(tài)，心思都用在“自己的事業(yè)”。他們也“理直氣壯”：工資太低，只能自謀出路，自己養(yǎng)廉。

可怕就可怕在這份“理直氣壯”。這導(dǎo)致了違紀(jì)違法行為的長(zhǎng)時(shí)間放任。

試想，如果吃空餉行為的鏈條哪怕只有一個(gè)節(jié)點(diǎn)，基于正義或恪盡職守而堅(jiān)決切割——比如，財(cái)務(wù)人員能?chē)?yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，吃空餉的公務(wù)員能良心發(fā)現(xiàn)，甚至只是某個(gè)了解真相的局外人，能勇敢或堅(jiān)決地舉手說(shuō)“不”，整個(gè)吃空餉事件也不會(huì)運(yùn)作得如此天衣無(wú)縫、順理成章，長(zhǎng)達(dá)兩年之久。

短短數(shù)日，涉事者辭職，調(diào)查組成立，可見(jiàn)，真下決心的話，這一“公開(kāi)的秘密”本應(yīng)易如反掌地?zé)o疾而終。然而，如果媒體沒(méi)有曝光呢？涉及吃空餉的每一個(gè)人是否仍然配合默契，查處環(huán)節(jié)則醒目地高舉輕放？

當(dāng)然，細(xì)細(xì)品味這份“理直氣壯”，還能讀出更多的問(wèn)號(hào)。為什么一方面經(jīng)商辦餐廳，一方面還要冒險(xiǎn)戀棧公務(wù)員崗位？一位公務(wù)員兩年不在崗，那么這份崗位還有沒(méi)有設(shè)立的必要？是否單靠公務(wù)員薪酬，真的無(wú)法維持一份體面的生活？

眼下，從公務(wù)員報(bào)考熱度不降，仍然能夠看出體制內(nèi)誘惑依然讓人難舍。其間最大的誘惑，當(dāng)然是在更大的舞臺(tái)、干更大事業(yè)的報(bào)國(guó)追求以及由此帶來(lái)的職業(yè)幸福感。但也不乏有人在撥拉自己的小九九，對(duì)某些體制內(nèi)的權(quán)力滋味、優(yōu)厚福利甚至是一杯茶一張報(bào)過(guò)一天的清閑日子深為向往……

從這個(gè)意義上，對(duì)“吃空餉”的釜底抽薪，是行政體制的深刻變革，是對(duì)行政權(quán)力和市場(chǎng)行為的徹底厘清，是對(duì)公務(wù)員機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的堅(jiān)決精減、裁撤冗員，提高效能，直至達(dá)到提升國(guó)家治理能力的目標(biāo)。

唯其如此，才能遏制不斷膨脹的公務(wù)員隊(duì)伍，才能杜絕人浮于事，更大幅度地?cái)D壓吃空餉的制度空間。甚至，在精減高效之后的公務(wù)員群體，也才更有可能按勞取酬，靠勤懇敬業(yè)擁有更體面的生活……