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      銀行房貸成雞肋: 要么貴要么等 不上浮利率簡直是義務(wù)勞動

      日期:2017-06-07 08:17:55   來源:   點擊:
       “要么貴,要么等。”

        當(dāng)?shù)谝回斀?jīng)記者問及房貸利率政策的調(diào)整情況時,某股份制銀行上海分行零售業(yè)務(wù)部門人士透露,在該行內(nèi)部,房貸放款的先后順序已開始按照貸款利率的高低排序,而非“先來后到”。

        換句話說,只有接受利率上浮幅度更高的貸款人才能較快獲得貸款,未上浮者則可能面臨長達(dá)數(shù)月的等待。

        銀行收緊房貸的動作已經(jīng)在一線城市逐漸鋪開,北京、廣州的多家中小銀行近期也已經(jīng)上調(diào)了首套房貸款的最低利率。當(dāng)前,一些銀行的首套房貸款利率較基準(zhǔn)利率已經(jīng)上浮至1.1倍,二套房則上浮至1.2倍。

        一切早有征兆。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議就指出,要在宏觀上管住貨幣,微觀信貸政策要支持合理自住購房,但同時嚴(yán)格限制信貸流向投資投機性購房。央行行長周小川在今年全國兩會上談及房貸時也表示要“適當(dāng)平衡”。

        更為市場化的原因則是,在當(dāng)前流動性趨緊、資金利率走高的背景下,不上浮房貸利率,“簡直在做義務(wù)勞動。”某股份制銀行上海分行個貸部門管理層向第一財經(jīng)記者表示。

        個別基層行房貸業(yè)務(wù)停滯

        房地產(chǎn)類信貸管控從嚴(yán)、市場流動性吃緊、銀行控制表內(nèi)規(guī)模增速應(yīng)對MPA(宏觀審慎評估體系)考核……多重“緊箍咒”之下,房貸額度變得有些稀缺了。

        第一財經(jīng)記者日前從多家銀行上海分行相關(guān)業(yè)務(wù)管理層人士處求證獲悉,上海已有兩家股份制銀行將首套房按揭貸款執(zhí)行利率提至基準(zhǔn)利率的1.1倍。

        其中一家銀行內(nèi)部規(guī)定,對個別高凈值優(yōu)質(zhì)客戶低于此標(biāo)準(zhǔn)的定價審批,將逐筆報總行個人金融部審批。

        另一家股份制銀行還被傳已將首套房貸利率上浮至基準(zhǔn)利率的1.2倍。第一財經(jīng)記者采訪該銀行兩家上海支行后發(fā)現(xiàn),這兩家基層行的新增房貸業(yè)務(wù)已基本停滯。

        除了上海,多個一線城市均現(xiàn)相似業(yè)務(wù)調(diào)整,北京、廣州等地多家中小銀行近期也已經(jīng)上調(diào)了房貸最低利率。多次調(diào)整后,一些銀行的貸款利率已從去年末“基準(zhǔn)利率8.5折”蛻變?yōu)樯细≈?.1倍,而二套房的貸款利率更是上浮至1.2倍。

        在多家銀行的計劃財務(wù)邏輯里,房貸業(yè)務(wù)的“算盤”正在被重打。這在外界看來的簡單業(yè)務(wù),在銀行內(nèi)部管理里卻有三套邏輯——房貸作為房地產(chǎn)類貸款,講求風(fēng)控邏輯;房貸作為零售貸款,講求資金定價邏輯;房貸作為中長期貸款,講求流動性管理邏輯。

        銀行的“算盤”是:信用風(fēng)險、政策風(fēng)險和流動性風(fēng)險管理的弦一起被擰緊,資金定價就易上翹。

        根據(jù)央行公布的《2016年四季度金融機構(gòu)貸款投向統(tǒng)計報告》,去年末,個人購房貸款余額19.14萬億元,同比增長35%,全年增加近5萬億元。

        不過,從央行公布的數(shù)據(jù)也可以發(fā)現(xiàn),住戶部門中長期貸款占新增人民幣貸款的比例正逐漸降低,從去年中最高的超100%降至當(dāng)前的40%左右。

        在去年“資產(chǎn)荒”、好貸款企業(yè)難找、零售業(yè)務(wù)里小微貸款不良率攀升的背景下,個人房貸一度被銀行當(dāng)作策略性投靠,所謂“經(jīng)濟下行周期靠零售,零售靠房貸”。然而切換到了今年,房貸已成規(guī)模管控眾矢之的。

        調(diào)結(jié)構(gòu)控風(fēng)險

        房貸利率政策的變動與宏觀政策的調(diào)整關(guān)系密切。

        在銀行信貸“調(diào)結(jié)構(gòu)”的大方向里,個人住房按揭貸款屬于“房地產(chǎn)類貸款”,銀行對此有一套風(fēng)控邏輯。某股份制銀行零售總部管理層人士告訴第一財經(jīng)記者,在所有的“調(diào)結(jié)構(gòu)”考量里,樓市宏觀調(diào)控動向是他們“最重要的指揮棒”。

        早在去年底,中央經(jīng)濟工作會議就提出,要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位,綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段,加快研究建立符合國情、適應(yīng)市場規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長效機制,既抑制房地產(chǎn)泡沫,又防止出現(xiàn)大起大落;要在宏觀上管住貨幣,微觀信貸政策要支持合理自住購房,但同時嚴(yán)格限制信貸流向投資投機性購房。

        周小川在今年全國兩會上也表示,去年部分熱點城市房價快速上漲,帶動房地產(chǎn)貸款猛增,預(yù)計今年住房貸款還會以相對較快的速度發(fā)展,但確實要適當(dāng)平衡,隨著政策調(diào)整估計會適當(dāng)放慢。

        “管住貨幣”落到具體的額度管控上,不少銀行分行人士感受到了當(dāng)?shù)乇O(jiān)管對轄內(nèi)各行房貸規(guī)模的重視,甚至細(xì)致到每個月的增量和余額。“我們每個月都要壓額度的。”上述銀行個貸部門的管理層表示。

        除了政策因素,各家銀行也有對房地產(chǎn)類貸款的風(fēng)險把控。從數(shù)據(jù)來看,上市銀行個人房貸不良率在0.3%左右,遠(yuǎn)低于全行業(yè)1.74%的不良率。但銀行仍然講求信貸結(jié)構(gòu)的合理,投向不能過度集中。在去年全行業(yè)對房地產(chǎn)類貸款加大投放力度之后,信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化成了各家銀行面臨的任務(wù)。

        “流動性管理”則是高懸的另一根“指揮棒”。一方面,不少銀行零售貸款中長期資產(chǎn)的盤子已趨于飽和。更形成壓力的是,當(dāng)前市場資金趨緊,半年末MPA考核又大限將近。整體來看,銀行已采取從嚴(yán)的流動性管控措施。

        重回“雞肋”

        在政策導(dǎo)向及風(fēng)控、流動性管理之后,銀行最終的算盤還是要打在定價邏輯上的。

        上述個貸部門管理層人士告訴記者,銀行實際放貸成本為5%左右。而目前中長期貸款的基準(zhǔn)利率僅為4.9%。

        進一步從銀行內(nèi)部計價來看,去年初,第一財經(jīng)記者從某上市銀行總行零售條線負(fù)責(zé)人處獲悉,該行對房貸采用“薄利多銷”策略,調(diào)低了風(fēng)險內(nèi)評法里的房貸計提,并在FTP計算中給房貸以優(yōu)惠計價。以該行的政策計算,各分行房貸利率不低于“8.3折”即能保本,因此各基層行有動力做大房貸業(yè)務(wù)。今年以來,多家銀行類似的內(nèi)部優(yōu)惠政策均已取消,部分銀行還數(shù)次調(diào)高了FTP(內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價)計價,房貸業(yè)務(wù)對基層行而言重回“雞肋”。

        畢竟,繼管控流動性風(fēng)險及信用風(fēng)險之后,“穩(wěn)住息差”已成全銀行業(yè)的又一大要務(wù)。一些房貸額度已經(jīng)所剩無幾的分行,就會上浮利率,量少自然價高。

        對于個別額度尚寬松的銀行而言,房貸定價也有一定程度的調(diào)整。

        自稱房貸利率仍是“良心價”的某銀行內(nèi)部人士向第一財經(jīng)記者表示,該行首套房貸利率最低仍有9.5折的優(yōu)惠,但總體房貸利率必須調(diào)節(jié)到基準(zhǔn)上浮,因此該分行的策略為“放一筆9.5折,必須配一筆1.1倍”,且“放貸先后按利率高低排序”。

        除“價高者先得”外,上述銀行內(nèi)部人士還向記者透露了另兩條獲貸捷徑:一是該行的“高凈值客戶”,可以更快獲得貸款;二是對于一手房按揭貸款,若開發(fā)房企也是同一家銀行的對公貸款客戶,則房貸發(fā)放也可能“插隊”。

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