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      李稻葵:供給側(cè)改革不是開胃是補(bǔ)腎

      日期:2017-03-27 08:42:59   來源:   點(diǎn)擊:
        3月26日,在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)“換個(gè)角度看經(jīng)濟(jì):供給側(cè)的風(fēng)景”分論壇上,博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授林毅夫、清華大學(xué)蘇世民書院院長李稻葵,以及世貿(mào)組織(WTO)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·庫普曼(Robert KOOPMAN)的對(duì)話多次被掌聲和笑聲打斷。

        “如果2008年金融危機(jī)前后,中國刺激總需求的經(jīng)濟(jì)改革類似于‘開胃’,那么今天的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則類似于‘補(bǔ)腎’。”李稻葵為全場(chǎng)提供了最多的“笑料”,枯燥的經(jīng)濟(jì)話題,被如此形象地表達(dá)。

        除了笑聲,全球也有嚴(yán)肅的爭論,還有爭論后的共識(shí)。正如龍永圖在總結(jié)時(shí)提到,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要追求質(zhì)量效益,手段是創(chuàng)新。

        供給側(cè)改革重在增加活力

        近年來,在我國經(jīng)濟(jì)學(xué)界,供給側(cè)結(jié)構(gòu)可能是被談?wù)撟疃嗟脑掝}之一。庫普曼從一個(gè)外國專家的視野出發(fā)認(rèn)為,以前在世界媒體上,多將中國經(jīng)濟(jì)視作投資驅(qū)動(dòng)、出口驅(qū)動(dòng)的,現(xiàn)在中國尋求內(nèi)生的需求,制造業(yè)從過去滿足國外的需求向滿足國內(nèi)的需求轉(zhuǎn)變。

        對(duì)此龍永圖也表示認(rèn)可,他表示,歐美國家中低收入群體對(duì)于中國物美價(jià)廉的產(chǎn)品有很大的需求,當(dāng)時(shí)中國實(shí)行的是出口驅(qū)動(dòng)的大戰(zhàn)略,在這方面是很成功的。

        在龍永圖看來,隨著中國中等收入人群的增加,就需要更高質(zhì)量、更高水平的產(chǎn)品,而中國暫時(shí)還難以滿足這些中高收入群體的消費(fèi)升級(jí)需求,這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要解決的矛盾。

        “可能在一般的媒體和百姓那里有點(diǎn)小誤解,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在我看來關(guān)鍵詞是‘改革’,關(guān)鍵詞不是‘供給側(cè)’,中國經(jīng)濟(jì)的問題不僅是供給側(cè),需求側(cè)也需要培養(yǎng)。”剛剛還平順和氣的討論因?yàn)槔畹究舆^話題一下變得緊張起來。

        李稻葵舉例解釋說,在共享經(jīng)濟(jì)的模式下,有部分民眾素質(zhì)不高,說明需求側(cè)出了問題,不是說沒人投資,需求側(cè)行為要規(guī)范,很多市場(chǎng)也需要培育。

        不過,李稻葵并未在需求側(cè)上過多“戀戰(zhàn)”,很快便又回到供給的問題上。他說,2008年以后那一兩年搞的是總需求的刺激,刺激需求、減稅,那個(gè)有點(diǎn)像“開胃”,現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)鍵是“補(bǔ)腎”,增加活力,經(jīng)濟(jì)體要有活力,愿意投資、愿意開發(fā)新市場(chǎng),所以是開胃和補(bǔ)腎的區(qū)別。

        現(xiàn)場(chǎng)笑聲一片,連平時(shí)多以嚴(yán)肅一面示人的龍永圖也認(rèn)可李稻葵的比喻,“開胃以后想吃的東西沒有,不想吃的一大堆,胃口開了問題越來越大,你的比喻挺好。”

        看到大家對(duì)“補(bǔ)腎”比喻的贊同,李稻葵順勢(shì)追擊,繼續(xù)補(bǔ)充如何“補(bǔ)腎”。他提出,目前有一些產(chǎn)權(quán)保護(hù)做得還不到位,民營經(jīng)濟(jì)有錢不敢投資了,或者跑到國外投資了,好東西跑到國外去了,就像鈣流失了,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革本質(zhì)是“補(bǔ)腎”,腎強(qiáng)了就有活力,有活力,就可以投資,投資了以后,供給側(cè)就改善了。

        產(chǎn)業(yè)政策需對(duì)企業(yè)一視同仁

        對(duì)于提高供給質(zhì)量,林毅夫也是表示認(rèn)可的,相對(duì)于李稻葵的妙趣橫生,林毅夫更喜歡用學(xué)術(shù)語言:“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程,我們要尋找差距,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。”

        提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品自然離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之意。談到創(chuàng)新,李稻葵有話要說:“中國現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),創(chuàng)新創(chuàng)意并不缺,缺的是制度的創(chuàng)新。要放開手腳,讓制度創(chuàng)新能夠突破,這才能夠進(jìn)一步拉動(dòng)我們技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”

        有意思的是,雖然李稻葵提到制度創(chuàng)新,但他并沒有點(diǎn)破什么制度需要?jiǎng)?chuàng)新。這時(shí)林毅夫立刻接過話題說:“李稻葵講的我非常同意,要發(fā)揮企業(yè)家精神,也要一個(gè)公平的競(jìng)爭環(huán)境。比如華為成功的背后還是有產(chǎn)業(yè)政策,當(dāng)時(shí)我們對(duì)進(jìn)口計(jì)算機(jī)有相當(dāng)多的關(guān)稅,讓國內(nèi)組裝部件的企業(yè)有足夠的利潤空間。”

        說到華為成功的原因,龍永圖提出了不同的觀點(diǎn)。他說:“我問過華為領(lǐng)導(dǎo)人,當(dāng)時(shí)國內(nèi)電信生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)都是國有的,華為只有“走出去”,在非洲、亞洲,后來到歐洲打開了自己的市場(chǎng)。華為開始的發(fā)展階段基本上是在國外大市場(chǎng)拼搏當(dāng)中搞出來的。”龍永圖認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)政策是需要的,問題是產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施過程中要對(duì)所有企業(yè)一視同仁。

        龍永圖總結(jié)說,解決中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心問題,是扭轉(zhuǎn)過去從追求數(shù)量到現(xiàn)在追求質(zhì)量,質(zhì)量和效益應(yīng)該是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目標(biāo),在這個(gè)過程當(dāng)中,手段是創(chuàng)新。

        論壇結(jié)束后,庫普曼在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者追問時(shí)還提出,中國是一個(gè)非常獨(dú)特又龐大的經(jīng)濟(jì)體,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也需要判斷比較優(yōu)勢(shì)所在的領(lǐng)域,并對(duì)此進(jìn)行調(diào)整和改變,將它完完全全變成自己的優(yōu)勢(shì)。

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