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      博鰲論壇力挺全球化:找個新司機帶路

      日期:2017-03-24 08:18:22   來源:   點擊:
        一名外媒記者在23日開幕的博鰲亞洲論壇2017年年會上向第一財經(jīng)記者感嘆了中國的全球化程度:如果不是因為全球化,她不可能在同一天、同一地吃到美味的海南芒果、欣賞到日本國寶級枯山水大師的作品、見到仰慕已久的某德國企業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)、聆聽故宮博物院院長單霽翔的演講。

        然而,當(dāng)前逆全球化思潮的抬頭正使得全球化遭遇挫折。“有必要通過每年一次的博鰲年會,為全球化明是非、正視聽,以更具包容性的新思路、新模式,激發(fā)人們對全球化的熱情。”博鰲亞洲論壇秘書長周文重日前接受新華社采訪時表示,全球化不能開倒車。

      周文重(左二)參加博鰲亞洲論壇2017年年會首場分論壇周文重(左二)參加博鰲亞洲論壇2017年年會首場分論壇

        有觀點認為,由于一些發(fā)達國家對于全球化的推動力在消退,未來全球化動力將主要源自發(fā)展中國家,特別是中國、印度等。中國將如何拆招“逆全球化”?中國(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林日前表示,全球化的“中國選項”目標(biāo)明確,首先,中國提出了新的全球化理念,概括起來有8個字,開放、包容、共享、協(xié)調(diào);第二,全球化最重要的是以自由貿(mào)易為主線,促進多邊、雙邊自由貿(mào)易的進程;第三,“一帶一路”戰(zhàn)略已經(jīng)成為推動全球化的“新主角”。

        全球化依然“人氣”十足

        “人氣”是全球化不可或缺的元素。

        博鰲亞洲論壇在海南開幕的同一天,國務(wù)院總理李克強抵達堪培拉,對澳大利亞進行正式訪問。李克強在歡迎宴會上表示,盡管去年中國對澳大利亞貿(mào)易逆差近500億美元,但中方堅信解決貿(mào)易不平衡的問題必須通過擴大貿(mào)易來解決,而不是關(guān)起門來,所以此次訪問將擴大和深化中澳自貿(mào)協(xié)定。

        同樣是23日,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(亞投行)在北京公布了一個好消息,有13個新意向成員獲批加入亞投行,成員總數(shù)已擴至70個。亞投行行長金立群說,世界各地越來越多國家和地區(qū)有興趣申請加入亞投行,無疑加快了把亞投行打造成國際機構(gòu)的進程,“如今令人自豪的是亞投行成員幾乎遍布每個洲,今年晚些時候預(yù)計理事會將審批通過另一批新成員加入。”

      2015年6月29日,《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式在北京舉行2015年6月29日,《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式在北京舉行

        再回到博鰲,作為可能是國際化程度最高的中國小鎮(zhèn),來自不同種族、不同國家的人們聚集在一起,毫無隔閡。“每個人都是全球化的受益者。”一位來自馬來西亞的博鰲志愿者告訴第一財經(jīng)記者,中國的包容性很強,是一個禮儀之邦,他在中國獲得了更多的學(xué)習(xí)、工作機會,可以體驗更加豐富多彩的生活和文化。亞洲本應(yīng)該是一個大家庭,全球化的步伐不可阻擋。

        企業(yè)對于全球化向來持支持態(tài)度。

        蒙牛集團總裁盧敏放23日在主題為“工匠精神:把‘制造’做到極致”分論壇上表示,蒙牛善于將全球資源結(jié)合本土優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能,也是全球化的受益者。通過持續(xù)對標(biāo)國際,蒙牛陸續(xù)完成了從牧場標(biāo)準(zhǔn)、工廠運營、系統(tǒng)管理、奶源布局、創(chuàng)新研發(fā)等多個層面的國際化。

        德國萊茵TÜV集團是一家上百年歷史的跨領(lǐng)域經(jīng)營的技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商,集團CEO 邁克爾·福比告訴第一財經(jīng)記者,他們是一家徹徹底底的全球企業(yè),“我們有超過50%的業(yè)務(wù)和60%的人員都在德國之外,比如在整個大中華區(qū)有超過3500人,20家辦公點、工廠設(shè)施和測試設(shè)施,另外我們在全球70個國家都有分公司。”

        總部位于德國哈瑙市、成立于1851年的賀利氏是一家家族企業(yè),同時也是一家跨國公司,其集團管理委員會主席凌瑞德對第一財經(jīng)記者表示,全球化是一個既成事實,是沒辦法開倒車的,就像擠出去的牙膏,要收回去不太可能了。

        凌瑞德舉例說,在很多行業(yè),比如汽車、電子、航天技術(shù)、醫(yī)療健康、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)里,完全是一個全球化和跨國性的價值鏈。美國整車零部件中,有至少三分之一來自其他國家。

        所以,凌瑞德認為,在本國利益和全球利益中,每個國家都需要作出選擇。他相信,通過辯論,美國領(lǐng)導(dǎo)人會逐漸意識到,全球化對他們是一個有利的選擇。

        全球化動能轉(zhuǎn)換

        “人氣”不缺,缺的是“舵手”。

        經(jīng)濟學(xué)家邵宇在《全球化4.0》一書中稱,從大航海時代的“全球化1.0”,到英國主導(dǎo)的“全球化2.0”,再到美國主導(dǎo)的“全球化3.0”,全球化規(guī)則本身就是世界各國相對綜合實力的鏡像,全球化體系的更迭則折射出大國力量對比的變化。隨著新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家經(jīng)濟的崛起,國際經(jīng)濟力量對比深刻演變,全球化正在向由新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家推動并主導(dǎo)的“4.0時代”邁進。

        中國國際經(jīng)濟交流中心信息部部長王軍在博鰲亞洲論壇上對第一財經(jīng)記者表示,在世界經(jīng)濟弱復(fù)蘇和去全球化抬頭的背景下,在主要大國當(dāng)中,唯有中國依舊保持中高速增長,仍然高擎全球化大旗,致力于推動全球經(jīng)濟的合作與共贏,難能可貴。

        王軍表示,在中國“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下,亞洲區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對發(fā)達經(jīng)濟體市場的依賴性將逐步降低。

        事實上,過去20多年,亞洲已逐漸成為拉動全球經(jīng)濟增長的重要引擎。亞洲的發(fā)展中國家經(jīng)濟年均增長8%,金融危機以來對全球經(jīng)濟增長貢獻率達到50%,目前亞洲經(jīng)濟總量已占世界30%以上。未來幾年內(nèi),亞洲將成為世界最大的商品服務(wù)生產(chǎn)者和消費者。

        而整個亞太地區(qū),通過太平洋(4.650-0.08-1.69%)的連接,則成為世界貿(mào)易最活躍的地區(qū)之一,也成為全球自由貿(mào)易和政治動態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。

        根據(jù)最新出爐的《博鰲亞洲論壇亞洲一體化進程2017年度報告》(下稱《報告》),近年來亞洲區(qū)域內(nèi)貿(mào)易依存度呈現(xiàn)出上下波動的特征,但2014年開始變?yōu)樨撛鲩L,2015年則降至最低點,其中亞洲區(qū)域內(nèi)中間品的貿(mào)易出現(xiàn)9.8%的大幅下降!秷蟾妗氛J為,可能原因是亞洲一體化受到了外部侵擾,阻礙了亞洲經(jīng)濟體間的聯(lián)系。

        銀監(jiān)會原副主席蔡鄂生在論壇上表示,除美國傾向于貿(mào)易保護主義外,在英國脫歐以后,大家對歐洲的貿(mào)易保護主義的關(guān)注度也大大提升,但亞洲目前仍是一個很好的區(qū)域經(jīng)濟體。

        周文重說,亞洲區(qū)域一體化是博鰲亞洲論壇的使命和宗旨,也是創(chuàng)立論壇的初衷;仡櫄v史,1997年亞洲金融危機爆發(fā),亞洲經(jīng)濟遭受重創(chuàng)。危機的教訓(xùn)是深刻的,教訓(xùn)之一就是亞洲各國在危機面前不能各自為政。

        作為世界第二大經(jīng)濟體、第一大貿(mào)易國、第二大對外投資國、全球經(jīng)濟增長最大貢獻者,中國在新一輪全球化進程中被寄予厚望。

        “一帶一路”探路

        全球化的一個成功案例就是“一帶一路”建設(shè)。

        周文重表示,從某種意義上來看,“一帶一路”就是中國版的全球化設(shè)想,對沿路沿線的國家來講,如果真的能夠做到共商共建共享,把各自發(fā)展中存在的問題,或者說各自確定的目標(biāo)都在“一帶一路”大的盤子里面加以推進,走向命運共同體是可以預(yù)期的。

        在一個主題為“民營企業(yè)圓桌:走出去、走進去、走上去”的閉門會上,30多位中國企業(yè)家更是圍繞走出去和全球化討論熱烈。

        現(xiàn)場的一項無記名調(diào)查顯示,認為2017年民企在海外投資活躍度會提高的占66.7%,剩下不到三分之一的人選擇了會“降低”。

        對于“特朗普政府貿(mào)易/稅收政策的推行對貴公司的影響是什么”這一調(diào)查,62.5%的企業(yè)家選擇了“沒有特別影響”,甚至12.5%的人選擇了“正面影響”,其他25%的人選擇了“負面影響”。

        顯然,盡管面對各種各樣的保護主義,但是中國民企對于走出去的信心保持樂觀態(tài)度。

        商務(wù)部前副部長廖曉淇說,對于中國企業(yè)來說,不管是走出去的還是沒有走出去的,對外投資的意向非常強烈,這也是大勢所趨。以前主要是國企走出去,現(xiàn)在走出去的國企只占10%多點,大多是民營企業(yè)。

        TCL集團(3.5500.020.57%)股份有限公司總裁薄連明發(fā)言說,中國企業(yè)現(xiàn)在對外投資進入了一個加速期,“一帶一路”帶來很大機會。而且現(xiàn)在走出去的目的不一樣了,已經(jīng)從過去1.0產(chǎn)品輸出時代,轉(zhuǎn)型到2.0品牌輸出階段,甚至包括中國文化的輸出。

        薄連明以TCL走出去的經(jīng)驗為例,中國家電是最早走出去的一批企業(yè),現(xiàn)在到了收獲時期,目前TCL的營收和利潤,超過50%來自海外。TCL走出去的模式,主要以并購渠道和并購品牌為主。薄連明認為,并購是走出去的一個很好的形式。

        經(jīng)濟學(xué)家朱云來認為,“一帶一路”給中國企業(yè)帶來很大機會,涉及65個國家,加起來人口是中國人口的2倍,GDP是中國的1.8倍,國土面積是中國的3倍,這是一個很大的市場。

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