大橋街道萬(wàn)名群眾喜遷新居
元月2日上午九時(shí)，大橋開發(fā)區(qū)C-2、C-3還建安置小區(qū)彩球高懸，鞭炮齊鳴，人頭攢動(dòng)。時(shí)逢新年，更增添了大橋街道吳祥、九塘、葉祠、三義、太平5個(gè)村（社區(qū)）近1萬(wàn)多群眾入住新家的喜慶祥和氣氛。
占地311畝，建筑面積35.3萬(wàn)平方米的C-2、C-3還建安置房小區(qū)是安慶市最大的安置小區(qū)，小區(qū)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，老百姓早就翹首期盼拿到鑰匙入居。但這么大的小區(qū)，要公平公正公開一次安置這么多戶居民，并且要保證讓所有的群眾滿意，且工作量巨大，此項(xiàng)工作一直牽動(dòng)著全區(qū)上下的心，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜主抓，全區(qū)上下各級(jí)各部門積極配合，成立C-2、C-3還建安置領(lǐng)導(dǎo)小組。自2014年5月峻工，11月綜合驗(yàn)收完成，12月開始全面安置，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)婁雪松、方國(guó)勝、胡駿、張耿等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)及大橋街道領(lǐng)導(dǎo)譚嚴(yán)生、吳昌維、吳傳斗等更是將此項(xiàng)工作作為首要工作，系在心頭，拎在手上。大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)及大橋街道干部職工秉承公平公開之原則，各負(fù)其責(zé)，日夜奔波在基層一線，超前做了大量耐心細(xì)致的工作，保證拆遷戶的合法權(quán)益和安置工作的順利推進(jìn)。
倒排時(shí)間 責(zé)任強(qiáng)化
在此次安置過(guò)程中，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道全員出動(dòng)，他們放棄雙休、不分晝夜地工作。在C-2小區(qū)臨街門面里，工作組把這里做為臨時(shí)工作點(diǎn)，門口大紅標(biāo)牌上寫著“房屋領(lǐng)卡組”、“政策宣傳組”、“款項(xiàng)結(jié)算組”、“房屋交接組”、“剩余面積待安置優(yōu)先登記組”、“后勤保障組”等等，需要找誰(shuí)，需要什么樣的幫助，讓群眾一目了然。記者看到一位大媽在房屋交接組領(lǐng)到了自己新房的鑰匙，鑰匙在手里叮叮作響，想必大媽心里也是樂(lè)開了花。
圍繞去年11月底前公布分房方案這一目標(biāo)，大橋街道相關(guān)村（社區(qū)）就進(jìn)一步充實(shí)人員力量，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，同步推進(jìn)各村各戶房屋安置的填表、溝通工作；大橋開發(fā)區(qū)明確由建設(shè)局牽頭，在11月底全面完成工程綜合驗(yàn)收、配套工程落實(shí)、物業(yè)管理及房屋面積核實(shí)、工程簽證、工程決算審計(jì)等各項(xiàng)工作。對(duì)于排定的各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。大橋街道駐村（社區(qū)）干部作為還建安置工作第一責(zé)任人，相關(guān)村（社區(qū)）書記為直接責(zé)任人，切實(shí)統(tǒng)一兩委班子及黨員、代表思想，做好群眾工作。所有安置工作人員集中地點(diǎn)合暑辦公，實(shí)行日考勤、日?qǐng)?bào)告進(jìn)度、周調(diào)度，嚴(yán)格分工，專人定崗。區(qū)紀(jì)委抽調(diào)專人全程跟蹤監(jiān)督。
所有參加安置工作的干部職工服從大局聽指揮，體現(xiàn)了較高的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。大橋開發(fā)區(qū)主任助理趙永杰始終坐鎮(zhèn)建設(shè)局，自12月中旬開始至今的一個(gè)多月時(shí)間，沒(méi)有休息一天。開發(fā)區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)何謐在此期間嚴(yán)重感冒，他硬挺著上班，沒(méi)有白天黑夜概念，就是感冒藥也是懂事的女兒買好送來(lái)。45歲的段宗培是工程組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)房屋交接的，這個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)安置工作中非常重要，有很多情況需要處理，在此期間，段宗培最敬愛(ài)的奶奶去世了，但他強(qiáng)忍悲痛，只請(qǐng)了一天假，把奶奶送走就馬上回到工作崗位上，他說(shuō)：這個(gè)環(huán)節(jié)一直是我在做，沒(méi)有人比我更了解情況，萬(wàn)一弄錯(cuò)了，可是大事。是去年才上班的選調(diào)生何雯，身材嬌小，卻勇挑重?fù)?dān)，此次她負(fù)責(zé)在安置到戶前所有3200多戶住房的水、電表底數(shù)。從開始安置到居民入居之前必須登記完成，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，一個(gè)小數(shù)字都有可能引成居民的不滿。時(shí)間緊，任務(wù)重，責(zé)任大。小姑娘每天瞇著眼，打著電筒，一筆一劃、認(rèn)真仔細(xì)，有一天在抄電表時(shí)，不慎扭傷了腳，腫得厲害，在醫(yī)院拍片子后，醫(yī)生說(shuō)雖然沒(méi)有傷到骨頭，但軟組織挫傷較厲害，建議她休息靜養(yǎng)兩周，可她沒(méi)有休息仍堅(jiān)持工作，現(xiàn)在你還能看到一瘸一拐的工作在現(xiàn)場(chǎng)。52歲的尹家玉，由于連續(xù)的工作，肩膀上長(zhǎng)了癤子，而且愈發(fā)疼痛，為了不耽誤工作，他抽空去了趟醫(yī)院，在門診做了手術(shù)，一個(gè)小時(shí)后他又出現(xiàn)在安置現(xiàn)場(chǎng)，吊水消炎都被他安排在下班后的夜里。這樣的事跡在C-2、C-3的安置工作過(guò)程中比比皆是，正是因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)到普通干群辛勤的付出，才會(huì)有今天安定、順利的安置現(xiàn)場(chǎng)，才會(huì)有群眾臉上無(wú)比開心的笑容。
程序規(guī)范 全程公開
為了消除群眾疑慮，推動(dòng)安置工作依法有序的進(jìn)行，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道聘請(qǐng)安慶市拆遷事務(wù)所作為第三方依法依規(guī)程序化進(jìn)行安置，同時(shí)明確安置主體；在對(duì)群眾進(jìn)行反復(fù)摸底、多方溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，大橋街道辦事處上報(bào)安置方案，經(jīng)大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后，制定安置細(xì)則。
早啟動(dòng)、早謀劃，做到萬(wàn)事了然于心。大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)、大橋街道辦事處、村（居）兩委早在2013年11月中旬安置工作啟動(dòng)之前，就多次召開工作對(duì)接會(huì)，碰頭會(huì)，形成完善的安置方案和實(shí)施細(xì)則，而這些方案、細(xì)則有效性和可操作性在此次安置過(guò)程中得到驗(yàn)證和肯定。然后安置方案和實(shí)施細(xì)則第一時(shí)間發(fā)放到每個(gè)拆遷戶的手中，并附上征求戶型意見表，由市拆遷事務(wù)所、大橋辦、村居負(fù)責(zé)人三方組成的五個(gè)安置小組深入到此次安置所涉及到的五個(gè)村居，通過(guò)電話溝通、入戶面談，將群眾的意見記錄在案，并適時(shí)進(jìn)行政策宣傳，避免誤解，減少爭(zhēng)議。
還建點(diǎn)小區(qū)和開發(fā)小區(qū)的管理服務(wù)工作還直接涉及群眾的切身利益，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道下力氣督促承建方做好社區(qū)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，花心思謀劃好社區(qū)管理服務(wù)的軟件配套工作。強(qiáng)化社區(qū)規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)，確保區(qū)域內(nèi)新進(jìn)群眾服務(wù)需求得到滿足，讓居民住得放心、安心、舒心；明晰責(zé)任主體，細(xì)化任務(wù)分工，各相關(guān)部門單位齊抓共管、通力合作；合理計(jì)劃，限時(shí)完成，做到掛圖作戰(zhàn)，制定計(jì)劃表，明確完成時(shí)限，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
服務(wù)優(yōu)先 配套齊全
隨著第一批鑰匙的發(fā)放，有的居民就迫不及待的住進(jìn)了新家，安置工作不是到此截止，而是另一個(gè)開始，老人們?nèi)ツ睦镔I菜？孩子去哪里上幼兒園？居民的私家車停放在哪里？小區(qū)安全怎么辦？小區(qū)垃圾怎么處理等一系列問(wèn)題出現(xiàn)在安置辦的面前。去年大橋辦就成立一個(gè)黨支部、建立社區(qū)服務(wù)站、籌備成立朝陽(yáng)社區(qū)居民委員會(huì)，引入現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)方式，配套公共服務(wù)設(shè)施，健全社區(qū)功能，改善群眾居住條件和生活環(huán)境。2014年元月7日公開招標(biāo)物業(yè)公司，兩家物業(yè)公司脫穎而出先行入駐小區(qū)進(jìn)行管理，并在安置期間主動(dòng)與安置辦對(duì)接，積極做好各項(xiàng)相關(guān)工作，獲批的朝陽(yáng)社居委即將掛牌運(yùn)行。
C-2、C-3兩個(gè)還建小區(qū)有住宅78棟3234套31.2萬(wàn)平方米，還有3棟共建設(shè)施，包括一個(gè)幼兒園、一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、一個(gè)大型地下車庫(kù)，如今你隨時(shí)走進(jìn)小區(qū)的一角，都能看到花香樹青，人們喜氣洋洋。這一切不僅要?dú)w功于當(dāng)初設(shè)計(jì)的合理化、現(xiàn)代化，沒(méi)有將還建房作為一個(gè)差事來(lái)應(yīng)付，而是把它作為當(dāng)?shù)鼐用窠K身幸福來(lái)建造。太平村的64歲村民柯丙榮正在自家新房里督查工人裝修，他告訴記者，這房子好，質(zhì)量好，日照也好，又安靜。我有生之年能住到這樣的新房子。甭提多高興啦！”
分到新房是前提，能讓群眾住上順心房才是關(guān)鍵。大橋開發(fā)區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)王玉清告訴記者，在整個(gè)安置過(guò)程中遇到各種各樣的問(wèn)題，要說(shuō)不煩不累那是假的，但絕不能把壞情緒帶到工作中。有一次，太平村一名姓查的村民氣勢(shì)洶洶的來(lái)到安置辦，質(zhì)問(wèn)協(xié)議里兌現(xiàn)中相關(guān)問(wèn)題？王玉清連忙上前，一邊安撫查某的情緒，一邊跟他講道理講政策，經(jīng)過(guò)一上午的細(xì)致解釋，查某最終點(diǎn)著頭表示理解并同意對(duì)他的安置方案。大橋街道朝陽(yáng)社區(qū)黨支部副書記、吳祥社區(qū)黨支部書記江時(shí)樹說(shuō)，還房安置后，我們最大的工作就是怎么服務(wù)好小區(qū)的居民，發(fā)揮好社區(qū)黨支部、服務(wù)站的作用，正確引導(dǎo)居民的生產(chǎn)生活理念；督促物業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村變城市，農(nóng)民市民。
截至目前，大橋開發(fā)區(qū)C-2、C-3地塊還房安置工作進(jìn)展有序，已經(jīng)完成安置2400多戶。如今的C-2、C-3還建小區(qū)里正是一片其樂(lè)融融的好景象，你隨時(shí)走一走、看一看，都能體味到人們發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
春風(fēng)拂面喬遷正當(dāng)時(shí)，紫氣兆祥如意齊臨門！（張箭 江義學(xué)）
占地311畝，建筑面積35.3萬(wàn)平方米的C-2、C-3還建安置房小區(qū)是安慶市最大的安置小區(qū)，小區(qū)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，老百姓早就翹首期盼拿到鑰匙入居。但這么大的小區(qū)，要公平公正公開一次安置這么多戶居民，并且要保證讓所有的群眾滿意，且工作量巨大，此項(xiàng)工作一直牽動(dòng)著全區(qū)上下的心，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜主抓，全區(qū)上下各級(jí)各部門積極配合，成立C-2、C-3還建安置領(lǐng)導(dǎo)小組。自2014年5月峻工，11月綜合驗(yàn)收完成，12月開始全面安置，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)婁雪松、方國(guó)勝、胡駿、張耿等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)及大橋街道領(lǐng)導(dǎo)譚嚴(yán)生、吳昌維、吳傳斗等更是將此項(xiàng)工作作為首要工作，系在心頭，拎在手上。大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)及大橋街道干部職工秉承公平公開之原則，各負(fù)其責(zé)，日夜奔波在基層一線，超前做了大量耐心細(xì)致的工作，保證拆遷戶的合法權(quán)益和安置工作的順利推進(jìn)。
倒排時(shí)間 責(zé)任強(qiáng)化
圍繞去年11月底前公布分房方案這一目標(biāo)，大橋街道相關(guān)村（社區(qū)）就進(jìn)一步充實(shí)人員力量，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，同步推進(jìn)各村各戶房屋安置的填表、溝通工作；大橋開發(fā)區(qū)明確由建設(shè)局牽頭，在11月底全面完成工程綜合驗(yàn)收、配套工程落實(shí)、物業(yè)管理及房屋面積核實(shí)、工程簽證、工程決算審計(jì)等各項(xiàng)工作。對(duì)于排定的各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。大橋街道駐村（社區(qū)）干部作為還建安置工作第一責(zé)任人，相關(guān)村（社區(qū)）書記為直接責(zé)任人，切實(shí)統(tǒng)一兩委班子及黨員、代表思想，做好群眾工作。所有安置工作人員集中地點(diǎn)合暑辦公，實(shí)行日考勤、日?qǐng)?bào)告進(jìn)度、周調(diào)度，嚴(yán)格分工，專人定崗。區(qū)紀(jì)委抽調(diào)專人全程跟蹤監(jiān)督。
所有參加安置工作的干部職工服從大局聽指揮，體現(xiàn)了較高的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。大橋開發(fā)區(qū)主任助理趙永杰始終坐鎮(zhèn)建設(shè)局，自12月中旬開始至今的一個(gè)多月時(shí)間，沒(méi)有休息一天。開發(fā)區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)何謐在此期間嚴(yán)重感冒，他硬挺著上班，沒(méi)有白天黑夜概念，就是感冒藥也是懂事的女兒買好送來(lái)。45歲的段宗培是工程組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)房屋交接的，這個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)安置工作中非常重要，有很多情況需要處理，在此期間，段宗培最敬愛(ài)的奶奶去世了，但他強(qiáng)忍悲痛，只請(qǐng)了一天假，把奶奶送走就馬上回到工作崗位上，他說(shuō)：這個(gè)環(huán)節(jié)一直是我在做，沒(méi)有人比我更了解情況，萬(wàn)一弄錯(cuò)了，可是大事。是去年才上班的選調(diào)生何雯，身材嬌小，卻勇挑重?fù)?dān)，此次她負(fù)責(zé)在安置到戶前所有3200多戶住房的水、電表底數(shù)。從開始安置到居民入居之前必須登記完成，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，一個(gè)小數(shù)字都有可能引成居民的不滿。時(shí)間緊，任務(wù)重，責(zé)任大。小姑娘每天瞇著眼，打著電筒，一筆一劃、認(rèn)真仔細(xì)，有一天在抄電表時(shí)，不慎扭傷了腳，腫得厲害，在醫(yī)院拍片子后，醫(yī)生說(shuō)雖然沒(méi)有傷到骨頭，但軟組織挫傷較厲害，建議她休息靜養(yǎng)兩周，可她沒(méi)有休息仍堅(jiān)持工作，現(xiàn)在你還能看到一瘸一拐的工作在現(xiàn)場(chǎng)。52歲的尹家玉，由于連續(xù)的工作，肩膀上長(zhǎng)了癤子，而且愈發(fā)疼痛，為了不耽誤工作，他抽空去了趟醫(yī)院，在門診做了手術(shù)，一個(gè)小時(shí)后他又出現(xiàn)在安置現(xiàn)場(chǎng)，吊水消炎都被他安排在下班后的夜里。這樣的事跡在C-2、C-3的安置工作過(guò)程中比比皆是，正是因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)到普通干群辛勤的付出，才會(huì)有今天安定、順利的安置現(xiàn)場(chǎng)，才會(huì)有群眾臉上無(wú)比開心的笑容。
程序規(guī)范 全程公開
為了消除群眾疑慮，推動(dòng)安置工作依法有序的進(jìn)行，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道聘請(qǐng)安慶市拆遷事務(wù)所作為第三方依法依規(guī)程序化進(jìn)行安置，同時(shí)明確安置主體；在對(duì)群眾進(jìn)行反復(fù)摸底、多方溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，大橋街道辦事處上報(bào)安置方案，經(jīng)大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后，制定安置細(xì)則。
早啟動(dòng)、早謀劃，做到萬(wàn)事了然于心。大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)、大橋街道辦事處、村（居）兩委早在2013年11月中旬安置工作啟動(dòng)之前，就多次召開工作對(duì)接會(huì)，碰頭會(huì)，形成完善的安置方案和實(shí)施細(xì)則，而這些方案、細(xì)則有效性和可操作性在此次安置過(guò)程中得到驗(yàn)證和肯定。然后安置方案和實(shí)施細(xì)則第一時(shí)間發(fā)放到每個(gè)拆遷戶的手中，并附上征求戶型意見表，由市拆遷事務(wù)所、大橋辦、村居負(fù)責(zé)人三方組成的五個(gè)安置小組深入到此次安置所涉及到的五個(gè)村居，通過(guò)電話溝通、入戶面談，將群眾的意見記錄在案，并適時(shí)進(jìn)行政策宣傳，避免誤解，減少爭(zhēng)議。
還建點(diǎn)小區(qū)和開發(fā)小區(qū)的管理服務(wù)工作還直接涉及群眾的切身利益，大橋開發(fā)區(qū)、大橋街道下力氣督促承建方做好社區(qū)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，花心思謀劃好社區(qū)管理服務(wù)的軟件配套工作。強(qiáng)化社區(qū)規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)，確保區(qū)域內(nèi)新進(jìn)群眾服務(wù)需求得到滿足，讓居民住得放心、安心、舒心；明晰責(zé)任主體，細(xì)化任務(wù)分工，各相關(guān)部門單位齊抓共管、通力合作；合理計(jì)劃，限時(shí)完成，做到掛圖作戰(zhàn)，制定計(jì)劃表，明確完成時(shí)限，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
服務(wù)優(yōu)先 配套齊全
隨著第一批鑰匙的發(fā)放，有的居民就迫不及待的住進(jìn)了新家，安置工作不是到此截止，而是另一個(gè)開始，老人們?nèi)ツ睦镔I菜？孩子去哪里上幼兒園？居民的私家車停放在哪里？小區(qū)安全怎么辦？小區(qū)垃圾怎么處理等一系列問(wèn)題出現(xiàn)在安置辦的面前。去年大橋辦就成立一個(gè)黨支部、建立社區(qū)服務(wù)站、籌備成立朝陽(yáng)社區(qū)居民委員會(huì)，引入現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)方式，配套公共服務(wù)設(shè)施，健全社區(qū)功能，改善群眾居住條件和生活環(huán)境。2014年元月7日公開招標(biāo)物業(yè)公司，兩家物業(yè)公司脫穎而出先行入駐小區(qū)進(jìn)行管理，并在安置期間主動(dòng)與安置辦對(duì)接，積極做好各項(xiàng)相關(guān)工作，獲批的朝陽(yáng)社居委即將掛牌運(yùn)行。
C-2、C-3兩個(gè)還建小區(qū)有住宅78棟3234套31.2萬(wàn)平方米，還有3棟共建設(shè)施，包括一個(gè)幼兒園、一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、一個(gè)大型地下車庫(kù)，如今你隨時(shí)走進(jìn)小區(qū)的一角，都能看到花香樹青，人們喜氣洋洋。這一切不僅要?dú)w功于當(dāng)初設(shè)計(jì)的合理化、現(xiàn)代化，沒(méi)有將還建房作為一個(gè)差事來(lái)應(yīng)付，而是把它作為當(dāng)?shù)鼐用窠K身幸福來(lái)建造。太平村的64歲村民柯丙榮正在自家新房里督查工人裝修，他告訴記者，這房子好，質(zhì)量好，日照也好，又安靜。我有生之年能住到這樣的新房子。甭提多高興啦！”
分到新房是前提，能讓群眾住上順心房才是關(guān)鍵。大橋開發(fā)區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)王玉清告訴記者，在整個(gè)安置過(guò)程中遇到各種各樣的問(wèn)題，要說(shuō)不煩不累那是假的，但絕不能把壞情緒帶到工作中。有一次，太平村一名姓查的村民氣勢(shì)洶洶的來(lái)到安置辦，質(zhì)問(wèn)協(xié)議里兌現(xiàn)中相關(guān)問(wèn)題？王玉清連忙上前，一邊安撫查某的情緒，一邊跟他講道理講政策，經(jīng)過(guò)一上午的細(xì)致解釋，查某最終點(diǎn)著頭表示理解并同意對(duì)他的安置方案。大橋街道朝陽(yáng)社區(qū)黨支部副書記、吳祥社區(qū)黨支部書記江時(shí)樹說(shuō)，還房安置后，我們最大的工作就是怎么服務(wù)好小區(qū)的居民，發(fā)揮好社區(qū)黨支部、服務(wù)站的作用，正確引導(dǎo)居民的生產(chǎn)生活理念；督促物業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村變城市，農(nóng)民市民。
截至目前，大橋開發(fā)區(qū)C-2、C-3地塊還房安置工作進(jìn)展有序，已經(jīng)完成安置2400多戶。如今的C-2、C-3還建小區(qū)里正是一片其樂(lè)融融的好景象，你隨時(shí)走一走、看一看，都能體味到人們發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
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