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為持續(xù)踐行為民服務(wù)理念，紅光社區(qū)不斷積極構(gòu)建“紅心”基層治理工作模式，通過實施“紅心頭雁、紅心車站、紅心服務(wù)”“三紅心”，有效整合黨建資源，推動形成共商共建共享社區(qū)治理大格局。

“紅心頭雁”構(gòu)建治理“主心骨”。社區(qū)黨總支部圍繞“支部班子建設(shè)”這個關(guān)鍵，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，實施“紅心頭雁”工程，全方位提升支部班子成員的履職能力和服務(wù)水平，著力培育視野闊、能力強、服務(wù)優(yōu)的“頭雁”隊伍，切實發(fā)揮“兩委”班子示范帶動作用，通過組建特色志愿服務(wù)“紅心”小分隊、建立“1+2+4”（“1”指社區(qū)黨總支；“2”指2個黨支部；“4”指細化的4個微服務(wù)網(wǎng)格）全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu)，以網(wǎng)格化管理+黨建服務(wù)”的模式，進一步夯實社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)，加強推進黨建引領(lǐng)基層治理工作成效，把基層黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。

“紅心車站”搭建服務(wù)“大平臺”。社區(qū)有效統(tǒng)籌黨建資源，圍繞轄區(qū)阿里二手車市場及周邊企業(yè)需求，建立“紅心車站”將市場打造黨群共建、商群互信、企業(yè)信息交流服務(wù)等多功能為一體的服務(wù)站，按照“商居融合，多元共治”的思路，密切聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)、商戶，了解經(jīng)營狀況、從業(yè)人員情況，認真聽取商戶在生產(chǎn)經(jīng)營、營商環(huán)境等方面的發(fā)展訴求，提供針對性的幫扶和暖心服務(wù)，共同打造良好的營商環(huán)境。今年以來社區(qū)開展進企普法、安全生產(chǎn)宣傳等活動10余場。

“紅心服務(wù)”千方百計“解民憂”。社區(qū)“以人民為中心”的發(fā)展思想，以完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施、打造宜居生活環(huán)境、推進優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、健全社區(qū)治理機制為主要工作內(nèi)容，不斷深化“五個優(yōu)化”服務(wù)提質(zhì)行動，通過評選“道德模范”“最美家庭”“優(yōu)秀黨員”等典型人物，弘揚“身邊人、普通事、真感情、正能量”，構(gòu)建鄰里和睦關(guān)系，促進社區(qū)和諧建設(shè)，同時定期開展新時代文明實踐志愿服務(wù)活動，聚焦“一老一小”重點群體實際需求，常態(tài)化開展“敲門行動”，認真傾聽老年人心聲，利用傳統(tǒng)節(jié)假日對轄區(qū)老黨員、孤寡老人、殘疾人、困境家庭等群體進行走訪慰問，與他們面對面交流，拉近與居民群眾的距離，使居民切實感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

大橋街道紅光社區(qū)將繼續(xù)堅持以黨建為圓心，以服務(wù)為半徑，積極探索基層黨組織引領(lǐng)下的多元共治治理體系，加強“紅心”黨建品牌建設(shè)，滿足群眾多層次、多樣化需求，做實做細多元服務(wù)，全力解決群眾急難愁盼問題，用情用力用心畫好社區(qū)同心圓，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。（吳愿平）