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      羅嶺社區(qū)探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 助推鄉(xiāng)村振興
      
 
      

      日期：2022-05-16 09:05:21   來源：     點(diǎn)擊：
      

      
     
      
       
         
      　　從吃資源飯到發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；從產(chǎn)業(yè)發(fā)展一枝獨(dú)秀到百花竟放；從2018年的52.5萬元增加到2021年社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)107.44萬元。羅嶺社區(qū)的涅槃重生可以說是成功地走出一條壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子。安慶市宜秀區(qū)羅嶺社區(qū)位于宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)，2005年由村改居，轄區(qū)面積8.8平方公里。其中耕地面積2950畝，水面2700畝，山場(chǎng)2700畝。全社區(qū)共有29個(gè)居民組，1188戶、4517人。近年來，羅嶺社區(qū)按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)的發(fā)展定位，在“謀”字上做文章，無中生有抓項(xiàng)目，有中生新增效益，使得社區(qū)拋荒地里長(zhǎng)出“金鑰匙”，不斷壯大發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐漸實(shí)現(xiàn)“一二三產(chǎn)融合”，全力打造集觀光旅游、采摘休閑、美麗鄉(xiāng)村于一體的特色村，如今的羅嶺社區(qū)正在鄉(xiāng)村振興的道路上鏗鏘前行。

      　　謀出路無中生有抓項(xiàng)目
      

      　　近幾年來，羅嶺社區(qū)重點(diǎn)在脫貧攻堅(jiān)上下功夫，成功地摘掉了貧困村的帽子，但是在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接上一籌莫展、在探索社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無計(jì)可施。單純地將集體資產(chǎn)資源以單一發(fā)包的形式增加集體收入，如何提高社區(qū)集體收入、讓農(nóng)民增收致富，成為社區(qū)干部絞盡腦汁思考的難題。
      

      　　思路決定出路，找準(zhǔn)符合自身的發(fā)展路子，是壯大集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。這也是羅嶺社區(qū)駐村工作隊(duì)和社區(qū)兩委一直思考的問題，不僅要解決貧困人口順利脫貧，更重要的是幫助社區(qū)和群眾脫貧致富。集體經(jīng)濟(jì)得不到提高，是因?yàn)樯鐓^(qū)一直沒有自己的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，隨著近年來鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目不斷實(shí)施，社區(qū)工作隊(duì)和社區(qū)兩委開始謀劃社區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
      

      　　羅嶺社區(qū)集體資源主要是以發(fā)包形式獲得效益，導(dǎo)致社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)不高。2016年羅嶺社區(qū)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶200畝土地，以每年8萬元租金發(fā)包給龍?zhí)渡鷳B(tài)有限公司，用于種植中藥材和苗圃，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，效益并不可觀，造成200畝的土地閑置，社區(qū)每年還要兌付土地流轉(zhuǎn)金8萬元。面對(duì)土地的拋荒，駐村工作隊(duì)和社區(qū)兩委看在眼里急在心里，問題一時(shí)得不到解決，群眾的怨言更是不堪入耳。有人就提出了，收回承包權(quán)、終止發(fā)包合同，并與村民解除土地流轉(zhuǎn)合同，這樣就避免了土地閑置和社區(qū)每年支付租金問題。能不能利用這200畝的閑置土地發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)，由社區(qū)集體經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮效益�？墒前l(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)、能不能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益又成了一新的話題。經(jīng)過多次的考察和論證，鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)與社區(qū)兩委一起組織部分黨員和群眾到周邊發(fā)展較好的地方參觀、學(xué)習(xí)。引進(jìn)了小紅稻、茶葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，成功地帶領(lǐng)社區(qū)探索出一條發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)的道路——建設(shè)羅嶺社區(qū)生態(tài)園項(xiàng)目。
      

      　　謀發(fā)展 荒地長(zhǎng)出“金鑰匙”
      

      　　萬事開頭難。羅嶺社區(qū)生態(tài)園項(xiàng)目建設(shè)伊始，就遇到了兩大難題。一是群眾配合的積極性不強(qiáng)；二是缺少管理和種植技術(shù)人才。羅嶺社區(qū)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，多次召開黨員會(huì)議、居民小組會(huì)議，宣傳鄉(xiāng)村振興政策、整合土地資源、發(fā)動(dòng)黨員作用，讓群眾充分的認(rèn)識(shí)到羅嶺生態(tài)園項(xiàng)目前景和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)社區(qū)今后發(fā)展的益處。通過干群齊心合力，2021年5月，羅嶺社區(qū)生態(tài)園項(xiàng)目一期工程正式開工建設(shè)，投資150萬元，新建蔬菜大棚20畝，大棚建成后，成立羅嶺蔬菜專業(yè)合作社與技術(shù)成熟的盛泰農(nóng)業(yè)有限公司合作，共享管理模式和種植技術(shù)，當(dāng)季就栽種瓠子、黃瓜等蔬菜，在社區(qū)駐村工作隊(duì)幸勤付出下、黨員群眾參與下，羅嶺蔬菜大棚第一季蔬菜銷售額達(dá)到39.4萬元。羅嶺生態(tài)園項(xiàng)目得到了上級(jí)的認(rèn)可、社區(qū)黨委的認(rèn)同、黨員群眾的支持。隨著集體產(chǎn)業(yè)不斷增收，在駐村工作隊(duì)的指導(dǎo)下，社區(qū)干部信心大增，目前已投資370萬元建設(shè)羅嶺生態(tài)園項(xiàng)目一期、二期工程，大棚面積40畝，今年將投資240萬元，新建大棚20畝，實(shí)施羅嶺生態(tài)園項(xiàng)目三期工程建設(shè)，繼續(xù)擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模，先后栽種60畝小紅椒和60畝萵筍等蔬菜品種，實(shí)現(xiàn)大棚蔬菜種植規(guī)面積60畝、露天種植面積120畝，規(guī)模達(dá)180畝的蔬菜種植基地，預(yù)計(jì)銷售額達(dá)百萬元以上。
      

      　　謀創(chuàng)新 有中生新增效益
      

      　　初夏時(shí)節(jié)，正是瓜果需求的旺季。記者走進(jìn)羅嶺社區(qū)生態(tài)園，只見一筐筐剛采摘的螺絲椒正在裝車，豐收的景象吸引了路人紛紛前來購(gòu)買。你會(huì)被整齊劃一的大棚蔬菜瓜果震撼不已，也會(huì)被這里發(fā)生的翻天覆地的變化而流連忘返。
      

      　　產(chǎn)業(yè)有了，如何發(fā)揮疊加效應(yīng)。駐羅嶺社區(qū)工作隊(duì)與社區(qū)兩委一起又開始謀劃聯(lián)營(yíng)聯(lián)建發(fā)展模式。該社區(qū)生態(tài)園通過“黨組織+公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動(dòng)大鼓老茶場(chǎng)、小紅稻、羅嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈，有效的幫助和解決社區(qū)居民254人就業(yè)增收和資產(chǎn)入股分紅。
      

      　　羅嶺社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的壯大，有效地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、綠色興農(nóng)、特色興農(nóng)的黨建品牌體系，按照“一二三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，全力打造集觀光旅游、采摘休閑、美麗鄉(xiāng)村于一體的特色村。著力在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興上做文章，下一步將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)村轉(zhuǎn)企，推行黨組織書記擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人，破解集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)示范村。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也進(jìn)一步改善人居環(huán)境，讓越來越多的黨員、群眾參與項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中，有效提升群眾對(duì)美好生活的獲得感、滿足感、幸福感。（方華）
      

       
      
		 
		 
		 
      
      
      
   

      


        
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