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      宜秀區(qū)高質(zhì)量“雙招雙引”動員大會召開
      
 
      

      日期：2021-05-31 19:08:54   來源：     點擊：
      

      
     
      
       
         

      
       5月31日上午，宜秀區(qū)高質(zhì)量“雙招雙引”動員大會召開，區(qū)委書記鄭志出席講話并為招商組授旗。他強調(diào)，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記考察安徽重要講話指示精神，落實省委、省政府部署要求，貫徹落實全市高質(zhì)量“雙招雙引”暨推進民營經(jīng)濟發(fā)展動員大會精神，全面安排部署全區(qū)“雙招雙引”工作，動員全區(qū)上下全員出擊、全力以赴、全力推進，推動宜秀高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大進展。 

      

             區(qū)長吳曙主持會議，區(qū)領導曹紅斌、汪龍生、張耿、林云飛、江學文、江存富、胡昶、汪沛、徐天然、倪百齡等出席會議。區(qū)委副書記張耿宣讀了我區(qū)《關于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作實施方案》。
      


      

      

             鄭志在講話中指出，“雙招雙引”是宜秀經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一要務，是實現(xiàn)“十四  五”時期總目標的的主攻方向。全區(qū)上下要迅速將思想和行動統(tǒng)一到市委“三個一”要求上來，舉全區(qū)之力迅速在全區(qū)掀起“雙招雙引”熱潮，為實現(xiàn)宜秀區(qū)“兩個300億”目標努力奮斗，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！
      


      
 
      
       鄭志強調(diào)，一要認清發(fā)展形勢，把握“雙招雙引”的重要性和緊迫性。要堅決落實市委市政府的決策部署，把“雙招雙引”作為“第一要事、第一抓手、一把手工程”，要在城區(qū)打頭陣、爭一流，高標準完成任務，努力為推動新階段現(xiàn)代化美好安慶建設作出應有貢獻。要搶抓此次全市頂格推進“雙招雙引”機遇，緊緊把握長三角一體化戰(zhàn)略機遇，全力推動跨越發(fā)展，抓住發(fā)展窗口期，千方百計招項目、全力以赴落項目，招來大企業(yè)、上馬大項目，培育新動能。
      
       二要突出工作重點，增強“雙招雙引”的目標性和精準度。全面貫徹落實市委、市政府關于高質(zhì)量推進“雙招雙引”工作的決策部署，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平臺、十大招商組、區(qū)直部門任務，全力完成各項指標。要把握主攻方向，緊盯重點產(chǎn)業(yè)、瞄準重點區(qū)域、突出招大引強，鍥而不舍，用心用力，加快推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要拓寬招商方式，加強基金招商，推進以商招商，鼓勵委托招商，切實提高招商引資成效。
      
       三要凝聚招商合力，提升“雙招雙引”的戰(zhàn)斗力和成功率。堅持高位推進，壓實招商責任，把壓力傳導下去，把工作落實到位。區(qū)四大班子領導同志要帶頭主攻重大項目。堅持親力親為，平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要把更多精力放在招商上，親自出征找項目、主動對接談項目、親自調(diào)度抓項目。堅持結(jié)果導向，從全區(qū)選調(diào)精干力量組建的10個駐外招商組要自我加壓，以結(jié)果論英雄。強化政策支持，進一步解放思想、挖掘政策紅利，出臺更加科學、更有吸引力的招商引資支持政策。狠抓考核調(diào)度，實行月通報、季度現(xiàn)場觀摩、半年考核通報、年度考核獎懲制度，在全區(qū)推動形成比學趕超的良好氛圍。營造濃厚氛圍，突出正向激勵，建立容錯機制，做好后勤保障，讓更多“招商人”放下包袱、輕裝上陣，真正敢于擔當、善于作為，積極投身“雙招雙引”實踐。       


      
 
      
       吳曙在主持會議時指出，各級各部門要迅速貫徹落實此次會議精神，一要把“三個一”的頂格戰(zhàn)法落實到位，主要負責人帶頭外出招商；做大企業(yè)家、專家的“朋友圈”；當好招商引資的行家里手，做到產(chǎn)業(yè)清、政策熟、懂要素、會甄別項目線索。二要把“人人都是招商環(huán)境”的要求落到具體行動上，做到人人都是招商線索的來源主體，人人都是招商政策的宣傳員，人人都是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的內(nèi)行人，人人都是服務企業(yè)、服務項目的第一責任人。三要把“雙招雙引”的支撐體系完善好，抓好項目空間體系建設，創(chuàng)新做好基金互推、委托招商，抓好項目談判和落地全過程跟進服務。四要把“雙招雙引”的大賬、長遠賬算明白，算好項目投入產(chǎn)出賬和產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈帶動拓展效應。五要正確處理好“雙招雙引”與本職工作的關系，堅持以“雙招雙引”為本，以績效為目標任務，強化工作統(tǒng)籌；要加強與企業(yè)家互通互聯(lián)，拓展項目線索來源渠道，實現(xiàn)各項工作協(xié)同有序推進。
      
       吳曙還對全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度和安排。（撰稿：肖琪  審核：錢凱 陳竹兵）      		 
		 
		 
      
      
      
   

      


        
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