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      宜秀區(qū):破解村級集體經(jīng)濟“密碼”

      日期:2020-05-28 08:32:08   來源:   點擊:
        村級集體經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興的基石。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。60個村(社區(qū))有42個集體經(jīng)濟收入超過50萬,16個超過100萬元,其中8個貧困村全部突破50萬元;村均集體經(jīng)濟收入達109萬元,全市第一,在安徽省處于第一方陣中的領(lǐng)先水平。2019年,安慶市宜秀區(qū)村級集體經(jīng)濟交出了一份高質(zhì)量答卷。
        城市化率不高、沒有先天獨有資源和后天獨特優(yōu)勢,宜秀區(qū)村級集體經(jīng)濟為何能取得如此佳績?記者為此進行了走訪。
      因地制宜充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
        5月21日上午9時許,在宜秀區(qū)大龍山鎮(zhèn)中心社區(qū)一家酒店前臺,工作人員戴春燕正在為入住人員辦理登記手續(xù),從2013年開始,她已經(jīng)在這家酒店工作7年了。
        “家門口有了就業(yè)機會,我就不出門打工了,離家近,還能照顧孩子,收入也不差。而且全家的醫(yī)療保險都由社區(qū)代繳,家中老人還能領(lǐng)到社區(qū)發(fā)放的老年人生活補助呢。”戴春燕笑著告訴記者。
        在中心社區(qū),享受社區(qū)福利的不止戴春燕一家。
        中心社區(qū)就近就業(yè)達到200余人,2186人的醫(yī)療保險由社區(qū)代繳,55-60歲以上老人,每人都能領(lǐng)取到社區(qū)發(fā)放的生活補助……而這都得益于中心社區(qū)以租建樓,發(fā)展樓宇經(jīng)濟的成果。
        曾經(jīng)的中心社區(qū)是“窮鄉(xiāng)僻壤”的代名詞,隨著北部新城的建設,中心社區(qū)12個村民組先后被征遷征收,拿著2000多萬元集體房屋和土地征收補償款,中心社區(qū)沒有“一發(fā)了之”,也沒有存入銀行“坐吃利息”,而是開始發(fā)展樓宇經(jīng)濟。
        中心社區(qū)黨支部副書記程吉盛介紹,從2008年開始,中心社區(qū)就大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,共建成建筑面積近4萬平方米、市值愈億元的商用房。通過招商引資,注冊登記的企業(yè)、個體達200家,注冊率達100%。通過租賃,2019年,村級集體經(jīng)濟收入達到378萬元。為了讓更多居民享受經(jīng)濟發(fā)展的成果,村級集體經(jīng)濟中,用于為居民謀福利的就達100多萬元。
        從無到有,從有到強,過去的“窮鄉(xiāng)僻壤”成了現(xiàn)代化商貿(mào)區(qū),而這也是宜秀區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的第一個密碼——因地制宜。
        大橋街道,靠近城區(qū),橋北社區(qū)通過“三變”改革,成立村級集體經(jīng)濟組織,依托毗鄰光彩大市場的區(qū)位優(yōu)勢,拓展稅務代征、廣告制作業(yè)務,年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入超過60萬元,變“無資產(chǎn)、無資源、無資金”“三無”為“三有”;
        楊橋鎮(zhèn)楊橋社區(qū),對楊橋老街上的老村部、電影院等村資產(chǎn)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,盤活村集體所有資產(chǎn),利用重新發(fā)包租金建成農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)園,把陳舊資源這個束縛手腳的包袱變?yōu)榧w經(jīng)濟“滾雪球”的杠桿;
        羅嶺鎮(zhèn)黃梅村,嚴鳳英的故鄉(xiāng),結(jié)合地方人文特色,精心打造嚴鳳英故居紀念館、龍舟文化館,充分發(fā)揮名人效應,填補嚴鳳英故居商業(yè)短板,有序推進故居周邊餐飲、民宿等配套設施建設;
        五橫鄉(xiāng)楊亭村,通過林長制改革,明確村集體林場產(chǎn)權(quán),做強300畝龍山野生茶葉基地,拓展秀園花卉基地、精品果園采摘基地和書畫寫生基地,形成茶、文、旅產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)壯大;
        ……宜秀區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦不同、各村(社區(qū))發(fā)展基礎相異,通過找準自身優(yōu)勢,因地制宜,多元化發(fā)展,探索出“一村一品、一村一貌、一村一魂”特色化發(fā)展路徑。目前,全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色,村村有產(chǎn)業(yè),形成差異化發(fā)展風貌。
      轉(zhuǎn)型升級向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁進
        頭上戴著口罩和頭套、身穿白色工作服、手上戴著手套,在羅嶺鎮(zhèn)黃梅村菊花基地標準化廠房分揀車間里,貧困戶張五明正在工作臺前分揀菊花。
        “一天工資80元,夫妻兩人一年工資有3萬多,自家還種了10畝菊花,除了菊花收益,光補貼就有5000元。”張五明說。
        張五明的新工作源于菊花基地的建設,而對于黃梅村來說,則是一次村級集體經(jīng)濟從傳統(tǒng)粗放租賃型向產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動型的轉(zhuǎn)型升級。
        黃梅村黨總支書記張國文介紹,全村耕地流轉(zhuǎn)面積3700畝,其中葡萄園承租800畝、水稻大戶承租1900畝。通過租賃,2017年,村集體經(jīng)濟已有30萬元。但同時,剩余千余畝耕地受丘陵地貌、田塊小、坡地多等因素影響,面臨著低價發(fā)包或發(fā)包流標的困境。
        “村集體經(jīng)濟主要依靠土地租金,這種方式是粗放的,一旦沒有人租,集體經(jīng)濟發(fā)展就面臨危機。為此,我們多方考察,選擇了菊花項目,從粗放租賃型向產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動型轉(zhuǎn)型。”張國文介紹。
        2019年,黃梅村投資500萬元,建成800畝菊花基地和1450平方米的標準化廠房,自主經(jīng)營,當年為集體經(jīng)濟增收50萬元。今年,繼續(xù)投資200萬元,新建溫控大棚3400平方米及菊花加工附屬工程,預期年銷售收入達500萬元,可為村集體增收75萬元,促進農(nóng)民就業(yè)400余人。
        轉(zhuǎn)型升級,一方面是村級自身發(fā)展的需要,另一方面,則是宜秀區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展“658”行動計劃倒逼的結(jié)果,這也是宜秀區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展密碼之二。
        2017年底,宜秀區(qū)委提出村級集體經(jīng)濟發(fā)展“658”行動計劃,即60%的村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入超50萬元,8個貧困村實現(xiàn)先進村、特色村和示范村目標。并在2019年和2020年升級為“758”和“858”行動計劃,打造動態(tài)升級版。
        為了實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟動態(tài)升級目標,宜秀區(qū)突出規(guī)劃先行,做到“區(qū)有總規(guī)、鄉(xiāng)有方案、村有計劃”。該區(qū)還突出政策引導,獎勵扶持推動,出臺了《宜秀區(qū)促進村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》《宜秀區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎補辦法》,設立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項基金,結(jié)合省市扶持壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展“百千萬”工程,重點扶持相對薄弱村集體經(jīng)濟項目建設。
        在動態(tài)升級目標倒逼之下,在獎勵政策推動下,宜秀區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步邁加快,高質(zhì)量發(fā)展速度提速。2019年,宜秀區(qū)60個村(社區(qū))有42個集體經(jīng)濟收入超過50萬元,占比達到70%,16個超過100萬元,其中8個貧困村全部突破50萬元,村均集體經(jīng)濟收入達109萬元。
      黨建引領(lǐng)“紅雁”促振興
        “我在獼猴桃基地里做工一天60元,家門口的路今年馬上開始修了,一到晚上,村道上都有路燈,亮堂堂的。”說起村里的變化,楊橋鎮(zhèn)鹿山村躍進組75歲的村民任愛艮打心里高興。
        但在2013年,鹿山村還是一個負債270萬元的貧困村,到了2019年,村級集體經(jīng)濟達到150萬元。這一巨變,與鹿山村“兩委”班子的決策密切相關(guān)。
        2016年,一家水泥廠坐落鹿山,但山場開采,除了村民能獲得有限的青苗補償外,不能為村級集體經(jīng)濟帶來一分錢收入。此時,鹿山村“兩委”主動出擊,成立裝卸公司,專為水泥廠做運輸服務,一年服務費可達86萬元。2017年,不僅還清了負債,村級集體經(jīng)濟首次實現(xiàn)正數(shù),達到50萬元,一舉摘下了貧困村的帽子。
        但鹿山村“兩委”知道,資源總有枯竭的一天,鹿山村山場多,利用閑置山場發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是一條可持續(xù)的發(fā)展之路。
        從2013年到現(xiàn)在,鹿山村“兩委”班子調(diào)整了三次,發(fā)展思路也從單一“靠山吃山”向多元化生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變:建起高山生態(tài)養(yǎng)雞廠,年存欄2萬只;建起生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地,200畝的獼猴桃基地拔地而起,休閑農(nóng)業(yè)嶄露頭角;200畝的茶園依山而建,千畝茶園雛形初現(xiàn)。一年一個臺階,到2019年,村級集體經(jīng)濟已達150萬元。
        火車跑得快,全靠車頭帶。在鹿山村如此,在宜秀區(qū)同樣如此。
        宜秀區(qū)實行“紅雁工程”,通過人才回引、雙培雙帶等舉措,注重將具有本科以上學歷素質(zhì)和具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的人作為村級組織帶頭人重點培養(yǎng),把一批政治素質(zhì)高、帶富能力強的黨員選進“兩委”班子,全面建強村級班子。
        此外,宜秀區(qū)還引進致富帶頭人15人,新選配村級黨組織負責人20人,并全部登記為村級集體合作經(jīng)濟組織負責人。根據(jù)“一抓雙促”工作實績,適時調(diào)整和補齊黨組織書記6人,評選善抓黨建、善抓發(fā)展的品牌書記10人。
        宜秀區(qū)委組織部組織科科長陳長寧告訴記者,通過深入開展“爭創(chuàng)紅旗黨支部,爭當五星黨員”活動,引導基層黨組織和廣大黨員在推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展中勇扛紅旗、爭星爭先,大力引導基層黨組織和黨員把黨建載體建在集體經(jīng)濟發(fā)展的一線,把黨員作用發(fā)揮到村級集體經(jīng)濟中。

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