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      宜秀區(qū):激活基層治理末梢神經 實現(xiàn)雙提升

      日期:2020-02-19 14:53:35   來源:   點擊:
            農村和社區(qū)特別是城鄉(xiāng)結合部是疫情防控的薄弱環(huán)節(jié)。安徽省安慶市宜秀區(qū)既有農村區(qū)域,又有城市社區(qū),疫情防控壓力大。宜秀區(qū)按照“雙向發(fā)力,齊頭并進”的要求,注重激活基層末梢神經,發(fā)揮村民組長、網(wǎng)格長、聯(lián)防長、單元長在疫情防控和基層治理中作用,實現(xiàn)疫情防控能力和基層治理能力雙提升。
      小舞臺,大作用
             近日宜秀區(qū)五橫鄉(xiāng)出臺《關于充分發(fā)揮村民組長在鄉(xiāng)村治理中基礎性作用的激勵舉措》文件,從政治上有榮譽、經濟上有待遇、生活上有禮遇三個方面對村民組長提出了八條激勵措施,明確權責,激勵村民組長擔當作為。
            “以前協(xié)助村干部做好扶貧工作,出面幫忙調解鄰里糾紛,哪里的公益事業(yè)需要人手我都會第一時間去當好志愿者。像這次突如其來的疫情,防控宣傳工作、卡點值守都需要人手,我們村民組長對挨家挨戶的情況都比較熟悉,這時候自然自覺發(fā)揮好黨員帶頭作用。”虎山村大塥組村民組長楊德忠笑盈盈地說著。
             如何將各項防疫措施在基層落實落細?針對這個難題,宜秀區(qū)五橫鄉(xiāng)出臺八條舉措,充分發(fā)揮村民小組長大作用。推行網(wǎng)格化管理,將全鄉(xiāng)1.9萬人、5個村居、166個村民組全部劃分網(wǎng)格,每個村民組長負責一個自然村莊或村民組,一般每10- -50戶,設立1名聯(lián)防長。
             五橫鄉(xiāng)黨委書記陳杰南介紹:“村民小組是鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理最見底的基本單元,村民組長與廣大村民朝夕相處,最貼近實際、最貼近群眾,是鄉(xiāng)村治理的末梢神經。如何更好發(fā)揮村民組長在防疫中‘引領、橋梁、宣傳、推動、調解、擔當’作用,落實“宜秀區(qū)農村疫情防控24條”,讓他們在 “急難險重”的任務中顯身手,真正在小舞臺上發(fā)揮大作用。” 
             針對城鎮(zhèn)社區(qū),該區(qū)根據(jù)省、市疫情防控工作指令,推行“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”,形成了社區(qū)黨組織管理網(wǎng)格長、網(wǎng)格長管理單元長、單元長包保小單元及其居民戶的層級管理機制。網(wǎng)格長原則上由社區(qū)干部擔任,“單元長”一般由本樓棟里居民擔任,包保到戶。以樓棟為基本單位,一般每30 -50戶, 設立1名單元長。
            疫情防控伊始,該區(qū)各級黨組織全面發(fā)動區(qū)直干部、村(社區(qū))黨員、志愿者、 “兩代表一委員”、 退役軍人、業(yè)主委員會成員等各方面力量支持“單元長”工作,做好小區(qū)“微”治理,從嚴落實疫情防控。據(jù)白澤湖鄉(xiāng)月形社區(qū)黨支部書記方芳介紹,每個單元長按照“五個清倉見底”的要求全面摸排“五類人員”情況,督促居民掃碼填報健康信息;開展基本單元巡查,及時發(fā)現(xiàn)制止違反“八個不” 的行為;加強疫情防 控知識及有關要求的宣傳;及時上報、配合處理疫情防控期間矛盾糾紛以及其他相關工作。
             截至目前,該區(qū)全區(qū)設立894個管理網(wǎng)格,設立610名網(wǎng)格長、1710名網(wǎng)格員,實行區(qū)、鄉(xiāng)、村、組(樓棟)四級包保,一級一張網(wǎng)。62個住宅小區(qū)設置2568個單元長; 677個村民組共有812個聯(lián)防長(村民組長)。不管是村民組長,還是社區(qū)樓棟長、單元長,他們在防疫和基層治理中都發(fā)揮了一定的作用。
       “微治理”,聚合力
            “戰(zhàn)時機制是否能科學運用到下一步的基層治理當中,怎么樣去完善,這是我們各級黨組織需要面對的問題。”宜秀區(qū)委組織部組織科負責同志說。
             為疫情防控以及今后基層社會治理打下了堅實工作基礎,打通基層社區(qū)治理的最后一米,進一步完善基層社區(qū)治理體系。該區(qū)將在推行“社區(qū)黨組織領導、網(wǎng)格長管理、單元長負責、居民住戶參與”治理體系運行的基礎上,積極鼓勵村民組長、單元長參與基層治理,重點承擔掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、安全環(huán)保、文明創(chuàng)建以及需要全民參與的社會治理等方面的相關任務。據(jù)五橫鄉(xiāng)黨委書記陳杰南介紹:“在加強村(社區(qū))兩委班子、村民組長隊伍建設的同時,我們還全面整合‘老黨員、退休老干部、退休老教師和新鄉(xiāng)賢’在鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化管理中的基礎性作用。 ”
             五橫鄉(xiāng)、羅嶺鎮(zhèn)是書畫之鄉(xiāng)和黃梅戲之鄉(xiāng),外出經商能人多,其中不乏善拼善贏、成就卓絕的“大能人”,不乏熱心公益、樂善好施的“自家人”,更不乏關心家鄉(xiāng)、能為家鄉(xiāng)建設出謀劃策的“貼心人”。 疫情防控期間,該區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞聚焦基層政權末梢組織的振興,積極搭建了在外工作、學習和創(chuàng)業(yè)人士交流平臺,千方百計把這些人變成服務鄉(xiāng)村發(fā)展的“智囊團”,構建黨建“同心圓”鄉(xiāng)村末梢治理機制,打造黨建促鄉(xiāng)村振興的“圓心點”,加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,實現(xiàn)疫情防控和基層治理雙提升,奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利。
      (方華錢凱)

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