宜秀區(qū)“一三五”工作思路打贏打好宜秀脫貧攻堅戰(zhàn)
宜秀區(qū)堅持以習近平總書記關于扶貧工作的重要論述為指導，嚴格按照省、市扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞區(qū)委脫貧攻堅“一三五”工作思路，聚焦年度減貧和防范返貧目標任務，狠抓問題整改，對標落實政策，夯實基層基礎，鞏固扶貧成效,奮力打贏打好宜秀脫貧攻堅戰(zhàn)。
“一三五”工作思路確保穩(wěn)定脫貧和防范返貧
“一三五”工作思路。即“一條主線”，深入學習貫徹習近平扶貧論述，堅定目標，堅持標準，確保高質量減貧，確保穩(wěn)定脫貧和防范返貧。“三個完善”，完善動態(tài)管理機制，確保識別精準、退出精準；完善政策落實，邊緣戶政策打補丁，已有政策保落實；完善大扶貧格局，實現(xiàn)行業(yè)扶貧、專項扶貧、社會扶貧“三位一體”，確保標準不降、責任不脫、力度不減。“五個突出”，突出產業(yè)，強化項目建設，以扶貧產業(yè)基地帶動貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定增收；突出扶志，創(chuàng)新“勤勞積分超市”等載體，激發(fā)貧困區(qū)域和貧困人口內生動力；突出和諧，研究解決脫貧戶、貧困戶、邊緣戶、一般戶社會和諧問題，解決貧困村和非貧困村的雙基問題，做到均衡發(fā)展；突出統(tǒng)籌，將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興、農村“三變”“三大革命”人居環(huán)境改善等同步推進；突出基礎，夯實基礎工作，打造智慧扶貧，運用大數(shù)據(jù)共享平臺，提升檔案標準化水平，擦亮宜秀扶貧品牌。
探索 “四送四通”直通車扶貧模式 打通進村入戶到人的“最后一公里”。
針對當前脫貧攻堅工作中存在“五個還不到位”問題，探索建立“四送四通”直通車扶貧模式，聚焦重點難點，突出問題導向，下足繡花功夫，推動政策落地，按照送思想、送政策、送信息、送要素的要求，切實打通工作落實的“腸梗阻”和進村入戶到人的“最后一公里”。 全面推廣“四帶一自”模式，構建“三有”型穩(wěn)定脫貧新模式，大力推廣“一自三合”模式，統(tǒng)籌推進產業(yè)、就業(yè)和金融扶貧。著力打造“一鎮(zhèn)一園”建設，拓寬產業(yè)發(fā)展新路徑，不斷壯大鎮(zhèn)村集體經濟，提升帶貧質量，筑牢脫貧根基。通過進一步整合幫扶資源，實行“志智”雙扶，建立“以獎代補、多勞多得”的脫貧正向獎勵機制，積極推行“積分改變習慣、勤勞改變生活，環(huán)境提振精氣神、全民共建好鄉(xiāng)村”的模式，促進扶貧與扶志并行，物質與思想同步脫貧。
完善扶貧工作機制 提升貧困戶認可度和滿意度
壓實幫扶責任，切實鞏固幫扶成效。進一步完善定點扶貧工作機制，選優(yōu)配強駐村幫扶干部，實行“四項計劃”管理，完善“領導聯(lián)系、單位包村、干部包戶”定點幫扶工作機制，53個有扶貧開發(fā)任務的村至少有一名區(qū)級領導聯(lián)系、73個機關及企事業(yè)單位包保有扶貧開發(fā)任務的村和1224名幫扶干部包保貧困戶，實現(xiàn)“三個全覆蓋”。實行“四項計劃”管理，詳細制定單位包村、干部包戶、駐村工作隊幫扶工作計劃及村級脫貧攻堅年度工作計劃，在包戶計劃上，突出因戶因人施策，重點推行“一戶一方案、一人一措施”。開展“六個一”幫扶活動，全區(qū)各級幫扶責任人深入田間地頭、戶內庭前與貧困戶促膝長談、講政策、辦實事、打掃衛(wèi)生，進一步增強感情交流，提升貧困戶認可度和滿意度。接下來，宜秀區(qū)將繼續(xù)按照省、市脫貧攻堅各項部署，聚焦年度減貧和鞏固脫貧防范返貧目標任務，統(tǒng)籌推進“十大工程”，精準落實“四季攻勢”，全面打贏打好宜秀精準脫貧攻堅戰(zhàn)，確保如期全面建成小康社會。（方華鄒星星）
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