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      宜秀區(qū)圍繞“54321”， 借勢(shì)、借力、借機(jī)，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
      
 
      

      日期：2018-07-19 10:46:27   來(lái)源：     點(diǎn)擊：
      

      
     
      
       
         
      　　近期，宜秀區(qū)深入貫徹落實(shí)安慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)部署，圍繞“54321”工作要求，借勢(shì)、借力、借機(jī)，凝聚共識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)力量，營(yíng)造大發(fā)展的良好氛圍，解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際困難和突出問(wèn)題，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
      
　　問(wèn)題決定舉措。全區(qū)上下，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清宜秀區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“五個(gè)沒(méi)有”基本區(qū)情，即謀發(fā)展、抓發(fā)展的韌勁沒(méi)有出來(lái)；頂天立地的大企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)；小微企業(yè)集群式發(fā)展沒(méi)有形成；“一村一品”帶動(dòng)性特色產(chǎn)業(yè)沒(méi)有見(jiàn)到；品牌化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)沒(méi)有冒頭，凝聚發(fā)展的共識(shí)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，迅速成立6個(gè)工作組，分赴各地，深入企業(yè)和項(xiàng)目一線，找問(wèn)題，聽(tīng)建議，理思路，謀發(fā)展。
      
　　機(jī)遇決定成敗。堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府決策部署，牢牢抓住全市開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，以“四督四保”、“四送一服”為抓手，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，抽調(diào)主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，集中辦公，全力支持配合、服務(wù)“市三組”工作，借力用力，對(duì)照任務(wù)清單，加強(qiáng)督查督辦，盯住不落實(shí)的事，問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。
      
　　思路決定出路。緊盯項(xiàng)目落地、企業(yè)服務(wù)、招商引資三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以抓企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)家高看一眼，敬愛(ài)十分，鼓勵(lì)企業(yè)家搶機(jī)遇、增信心、快發(fā)展，做到數(shù)量與質(zhì)量并舉，做優(yōu)做強(qiáng)中小微企業(yè)；全面梳理支持企業(yè)發(fā)展政策落實(shí)情況，列出清單，限期兌現(xiàn)。以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，重點(diǎn)關(guān)注上半年未開(kāi)工和未按要求竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，著力推進(jìn)第二屆龍舟文化節(jié)期間簽約項(xiàng)目和年初確定的重大項(xiàng)目，深入謀劃年內(nèi)能夠轉(zhuǎn)化開(kāi)工的項(xiàng)目，咬住不放，力爭(zhēng)年內(nèi)落地見(jiàn)效。以招商引資為突破口，實(shí)行全員招商，重點(diǎn)招商，重獎(jiǎng)?wù)猩蹋铀僖崖涞仨?xiàng)目建設(shè)，加快已簽約項(xiàng)目開(kāi)工，加大在手項(xiàng)目對(duì)接力度，積蓄發(fā)展動(dòng)能。
      
　　平臺(tái)決定舞臺(tái)。以園區(qū)建設(shè)為支點(diǎn)，狠抓園區(qū)改革發(fā)展。積極推動(dòng)宜秀經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施體制、機(jī)制改革，借專項(xiàng)行動(dòng)之力，以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，制定“一企一策”，全力解決“三低三無(wú)”的問(wèn)題，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)提質(zhì)、增效。堅(jiān)持北部新城工業(yè)園區(qū)高位發(fā)展，以專業(yè)化、智能化、集約化為方向，圍繞產(chǎn)業(yè)定位高標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃，組織平臺(tái)招商、專業(yè)招商，著力引進(jìn)和培育專精特新“小巨人”企業(yè)、“獨(dú)角獸”企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放空間活力。
      
　　目標(biāo)決定方向。目標(biāo)的制定在于落實(shí)。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，區(qū)委、區(qū)政府，建機(jī)制、嚴(yán)紀(jì)律，盯問(wèn)題、盯清單、盯責(zé)任人，對(duì)不抓發(fā)展、抓不好發(fā)展的，一律換人，著力推動(dòng)形成人人想創(chuàng)新，人人謀發(fā)展，人人抓發(fā)展，人人促發(fā)展的工作局面。
      
		 
		 
		 
      
      
      
   

      


        
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