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      宜秀區(qū)：聯(lián)手整治 全面發(fā)力 光彩四期創(chuàng)建初顯成效
      
 
      

      日期：2017-06-07 11:14:44   來源：     點(diǎn)擊：
      

      
     
      
       
         
            6月5日一大早，盡管是下雨天氣，在光彩四期，處處是忙碌景象。城管、交警以及光彩四期的聯(lián)勤人員正在對(duì)一些商戶的出店經(jīng)營、門前亂堆亂放進(jìn)行集中整治。南翔集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理錢宏斌介紹說，我們和每個(gè)經(jīng)營戶都簽訂了 “門前三包”承諾書，要求每個(gè)經(jīng)營戶承諾100%不出店經(jīng)營、店面前不堆放雜物、保持環(huán)境衛(wèi)生干凈，同時(shí)按照文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一更換新的廣告牌。

      
        5月下旬，市文明委對(duì)光彩四期文明創(chuàng)建進(jìn)行專項(xiàng)督查，特別是6月2日市委書記魏曉明率隊(duì)督查光彩四期創(chuàng)建工作提出要求后，宜秀區(qū)和南翔集團(tuán)立即行動(dòng)，按照屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合的原則，積極聯(lián)合安慶市工商行政和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門，聯(lián)手整治，重拳出擊，對(duì)標(biāo)施策，全面整改，在創(chuàng)城氛圍營造、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、垃圾清運(yùn)等方面都有明顯進(jìn)步。
      
       光彩大市場(chǎng)由于日常管理力量不足，管理措施不力，門前三包沒有落實(shí)，占道經(jīng)營、車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。按照6月底前全面完工目標(biāo)，宜秀區(qū)、      安慶市工商行政和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局主要負(fù)責(zé)同志以及文明創(chuàng)建相關(guān)單位第一時(shí)間深入光彩四期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，把脈問診，并增派城管執(zhí)法、工商質(zhì)檢等部門工作人員參與創(chuàng)建。南翔集團(tuán)樹立主人翁意識(shí)，主動(dòng)作為、積極參與，第一時(shí)間拿出光彩大市場(chǎng)四期創(chuàng)建專項(xiàng)整治的具體方案，明確整治的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)度安排，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)全面整改，全力解決好車輛停放、出店經(jīng)營、占道經(jīng)營以及門前三包等問題，一條條街一戶戶清。此外，南翔集團(tuán)還將6月定為“創(chuàng)建攻堅(jiān)月”，集中組織人員力量對(duì)光彩四期道路、商鋪周邊堆放的雜物，衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，確保環(huán)境整潔、經(jīng)營有序。

      
        文明創(chuàng)建要持之以恒、久久為功。攜手創(chuàng)城，人人有責(zé)。“為確保創(chuàng)城工作取得成效，我們建立長效機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)格化管理。在創(chuàng)建原有力量的基礎(chǔ)上，加大保潔力度，增加聘請(qǐng)40名工作人員，明確責(zé)任分工，對(duì)光彩四期整個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查、保潔，確保環(huán)境衛(wèi)生、出店經(jīng)營，亂堆亂放等問題不回潮、不反彈”南翔集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理錢宏斌如是說。（方華 肖琪）
      
       		 
		 
		 
      
      
      
   

      


        
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