精誠團(tuán)結(jié) 精干高效 精準(zhǔn)合力 紅光社區(qū)決勝棚改征遷攻堅(jiān)戰(zhàn)
日期:2016-09-07 14:41:48 來源: 點(diǎn)擊:
精誠團(tuán)結(jié) 精干高效 精準(zhǔn)合力
紅光社區(qū)決勝棚改征遷攻堅(jiān)戰(zhàn)
截止9月5日 已簽協(xié)議334戶 完成任務(wù)96%
棚戶區(qū)改造作為一項(xiàng)民生工程、民心工程,是我市五大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一,更是我市全面實(shí)現(xiàn)小康社會的關(guān)鍵性工程,關(guān)乎著幾百萬群眾生活品質(zhì)的保障與提升。位于宜秀區(qū)中山大道北片棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的紅光社區(qū)征遷指揮部,提前謀篇布局,創(chuàng)新工作方法,精誠團(tuán)結(jié)、精干高效、精準(zhǔn)合力,創(chuàng)造了群眾滿意、高效征遷的良好局面。
今年,大橋街道紅光社區(qū)348戶、13.2萬平方米被納入中山大道北片棚戶區(qū)改造項(xiàng)目范圍內(nèi)。
年初,紅光社區(qū)征遷指揮部成立,由8人組成的“幸福125”工作隊(duì)分片包干、掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。截止9月5日,紅光征遷指揮部已簽協(xié)議334戶,完成任務(wù)96%。
精誠團(tuán)結(jié): 幸福“125”團(tuán)隊(duì)的默契配合
組建幸福“125”團(tuán)隊(duì),目的就是將一線征遷人員擰成一股繩,既需要一個(gè)組組員之間的配合,更需要組與組之間的高度默契配合,才能更好高效推進(jìn)棚改征遷工作。紅光社區(qū)此次棚改涉及到5個(gè)村民組。征遷工作伊始,由街道科干掛帥任指揮部政委,帶領(lǐng)5名“兩委”干部,2名后備干部開啟“5+2”的開掛工作模式,分成5組負(fù)責(zé)政策宣傳、戶口認(rèn)證資料收集、談判、簽訂協(xié)議等包保工作,成為征遷一線的主力軍。“1個(gè)政委、2名后備干部、5名’兩委’干部,就是我們這個(gè)’125’團(tuán)隊(duì)的配備和由來。”紅光指揮部政委何承海介紹說。
火車跑得快,全靠車頭帶。何承海作為團(tuán)隊(duì)的“總舵主”除了要全盤謀劃拆遷事宜,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)“1+1>2”功效外,還要深入群眾家中做工作,解決難題,幾個(gè)月下來,由于辛苦操勞引發(fā)了痛風(fēng)舊疾。“看到政委拖著傷痛的腿還在堅(jiān)持工作,我們更加有動力了。”隊(duì)員陳華闖說。據(jù)指揮部工作人員介紹,何承海有一次深夜累得睡著了,說夢話都是在安排棚改拆遷事宜。事后,指揮部工作人員打趣他說,政委想棚改想瘋了,做夢都是棚改。雖是打趣,但他們更多的是擔(dān)心何承海的身體吃不消,多次勸他休息一下。但是何承海卻笑笑說:“早一日拆完,老百姓才能早日住上好房子,我是累,但幸福并快樂著。”
紅光社區(qū)的居民房大多建于上個(gè)世紀(jì),高低錯(cuò)亂,緊密連成一片,最寬的路面僅夠一輛汽車通行,而兩棟房子之間最窄的距離只剩幾厘米。潘國民,是紅光社區(qū)建新組的居民,他是第一批簽協(xié)議搬走的人。潘國民原來居住的房子周邊環(huán)境差,排水溝、糞池的氣味一到夏天更是難聞,道路又窄,車子都到不了家門口。在拿到房票的第二天一大早,潘國民父子倆就來到余章宏家中表示感謝。“余書記,要謝謝棚改,要不然我們一輩子也買不起房子,住不上好房子。”潘國民父子倆激動地握著余章宏的手說。“聽到拆遷群眾說謝謝的時(shí)候,給我很大觸動和鼓勵,我作為紅光社區(qū)的書記,有責(zé)任帶領(lǐng)村民過上幸福的生活,哪怕經(jīng)常工作到深夜,一想到是為群眾幸福著想,我也是幸福的。”余章宏告訴記者。作為幸福“125”團(tuán)隊(duì)的“掌門人”,余章宏除了要負(fù)責(zé)自己包保的幾十戶拆遷群眾外,還要協(xié)調(diào)各方,甚至還要經(jīng)常跑腿幫群眾找房源,租房子,解決群眾的后顧之憂,燃眉之急。
陳華闖、蘇毅是去年紅光社區(qū)招聘的兩名后備大學(xué)生干部。“剛工作就攤上征遷’大事’,說實(shí)話,剛開始的時(shí)候有點(diǎn)吃不消。”陳華闖告訴記者說,“后來,在團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,學(xué)會了如何做群眾工作,用對方法溝通了,工作才能越來越順,盡管經(jīng)常熬夜,沒時(shí)間休息,但是我們越戰(zhàn)越勇。”在紅光征遷指揮部掛著兩個(gè)牌子,一個(gè)是簽約總戶數(shù),另一個(gè)是距離完成任務(wù)的倒計(jì)時(shí)。據(jù)了解,紅光指揮部堅(jiān)持“日分析、日報(bào)告、日督查、日調(diào)度”的要求,每天召開工作例會,匯報(bào)工作情況,分析研究對策,然后再安排部署。“每天看著這兩塊牌子,我就高度緊張,各個(gè)組都在比學(xué)趕超,我們也不能落后。”陳華闖說。緊張有序、默契協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)精神無疑增加了組織團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。“如果我們哪一組在群眾家做工作遇到了瓶頸,就會在征遷微信群里呼叫,請求支援,其他人就會過來幫助協(xié)調(diào)做群眾工作,我們配合十分默契和諧,很幸福。”蘇毅自豪地告訴記者。
精干高效:聚焦“四個(gè)五”加速征遷
如何在近半年時(shí)間將征遷任務(wù)全部完成,成為了擺在紅光征遷工作組成員面前的一道難題。征遷伊始,紅光指揮部就將棚改現(xiàn)場作為踐行“兩學(xué)一做”、檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)場,作為錘煉黨員黨性、評估干部作風(fēng)的考場,作為發(fā)揮黨員作用、提升干部能力的舞臺。一方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極投身參與棚改征遷工作;一方面鼓勵被拆遷戶中黨員帶頭簽約,并帶動群眾理解支持棚改征遷。始終保持“黨員面前沒困難,困難面前有黨員”工作精神,堅(jiān)持“5+2”、“白+黑”工作模式,遵循“日分析、日報(bào)告、日督查、日調(diào)度”工作要求,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。黨員帶頭參與征遷,爭做棚改政策的宣傳員、干群矛盾的化解員、民情民意的征集員、征遷紀(jì)律的監(jiān)督員,多方解決群眾實(shí)際難題,逐步打開被征遷戶心結(jié),確保征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。
村看村,戶看戶,群眾看干部。在紅光社區(qū)征遷干部中,余章宏是第一個(gè)丈量、復(fù)核、簽協(xié)議、搬家的。雖然家中78歲老母對老房子戀戀不舍,但為了配合兒子開展工作,也只有忍痛租房住下。
為了配合拆遷戶的時(shí)間,55歲的副指揮長蘇傳發(fā)經(jīng)常大中午頂著驕陽,背著包上門收集資料、送房源信息,晚上和同事們一起加班至深夜,還得抽空照顧家中病危的85歲老母親。征遷工作人員張斌一直投入在征遷一線,女兒生病沒時(shí)間陪伴,就連高考也沒顧得上。“本來答應(yīng)了孩子暑假陪她去上海玩的,現(xiàn)在又沒時(shí)間了。”張斌說,他覺得自己很愧對女兒,但是為了征遷工作,他必須堅(jiān)持。“連續(xù)三個(gè)多月,天天熬夜加班,早出晚歸,年前家里就說給我介紹對象,到現(xiàn)在都沒時(shí)間見個(gè)面。”剛進(jìn)社區(qū)工作的年輕征遷小伙張毅感慨說。
干部帶好頭是一個(gè)方面,在棚改征遷中,關(guān)鍵還是要看靠征遷方法好不好。中山大道北片棚戶區(qū)改造啟動以來,宜秀區(qū)大橋街道紅光征遷指揮部積極圍繞征遷時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合“兩學(xué)一做”實(shí)踐活動,科學(xué)研判、強(qiáng)化措施,聚焦“四個(gè)五”,助推棚改新進(jìn)程。
首先是示范引領(lǐng)“五保證”。保證掛帥征遷一線;保證研究征遷方案;保證協(xié)調(diào)重大問題;保證督促征遷進(jìn)度;保證關(guān)懷工作人員。其次是黨群服務(wù)“五盡心”。組建強(qiáng)有力的工作班子,選調(diào)區(qū)、辦兩級熟悉政策、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、群眾信得過的干部。工作中要盡到熱心;盡到細(xì)心;盡到耐心;盡到真心;盡到公心。通過周密細(xì)致安排部署征遷工作,實(shí)現(xiàn)組織實(shí)施“五到位”。宣傳發(fā)動要到位;征求意見要到位;規(guī)定程序要到位;公開透明要到位;維護(hù)穩(wěn)定要到位。征遷工作關(guān)系到老百姓的切身利益,大橋街道為了確保老百姓利益不受損,實(shí)行機(jī)制保障“五嚴(yán)格”。要求嚴(yán)格工作紀(jì)律;嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn);嚴(yán)格督查考核;嚴(yán)格征遷標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格監(jiān)管力度。
正是因?yàn)檎鬟w一線人員的精干和征遷方法的創(chuàng)新,才讓棚改征遷工作有力有序推進(jìn)。
精準(zhǔn)合力:做到征遷政策和熱心服務(wù)兩個(gè)到位
棚改攻堅(jiān)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn),成敗之舉在于精準(zhǔn)。在棚改征遷進(jìn)程中,紅光人始終做到精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)包保,堅(jiān)決實(shí)行“一個(gè)政策、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”, “一把尺子量到底”、“一碗水端平”,并將有情的服務(wù)貫穿征遷前后,以心交心,從而讓群眾主動配合支持征遷。
為提高征遷效率,紅光指揮部在確保群眾對棚改征遷政策知曉率和滿意度上,毫無保留將棚改政策交給征遷群眾,通過發(fā)放明白紙,制作小冊子,將市政府80號令、房票安置辦法、征遷指揮部工作職責(zé)和制度、征遷花名冊、政策解答、房票安置流程圖、工作人員聯(lián)系方式等囊括其中。與此同時(shí),幫助被拆遷戶算好四本賬:既算經(jīng)濟(jì)賬、又算環(huán)境賬,既算公平賬、又算幸福賬,讓群眾切實(shí)感受棚改征遷的實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)“要我拆”向“我要拆”的轉(zhuǎn)變,確保拆得快、拆得穩(wěn)、拆得好。不僅如此,紅光指揮部在棚改過程中,始終心系群眾,設(shè)置“黨群連心卡”,建立黨員志愿服務(wù)隊(duì),及時(shí)了解群眾訴求,解答疑難問題,竭盡全力為群眾找依據(jù)、享政策,找資料、促簽約,找房源、助搬家,以真心服務(wù)贏得群眾支持。并且將征遷服務(wù)延續(xù)到搬遷后,對被征遷待安置群眾劃分片區(qū),實(shí)行網(wǎng)格化管理,主動傾聽困難,組織上門慰問,特別是針對低保戶、殘疾人、空巢老人、留守兒童等困難群體,通過民政、殘聯(lián)、團(tuán)委等渠道,廣泛籌措資金,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)救助、及時(shí)關(guān)懷。
“書記您再想想辦法,考慮一下我這個(gè)特殊情況吧!”前不久,紅光社區(qū)黨總支書記余章宏剛到辦公室,68歲的胡榮林就皺著眉頭找來了。胡榮林是紅光社區(qū)原居民,生有一女胡代娣。胡代娣是非農(nóng)戶口,前幾年因工作需求,攜丈夫、兒子將戶口遷到了合肥,目前也在安慶居住。
“老胡,不是我不幫你,實(shí)在是你這個(gè)情況不符合征遷政策,我若給你開了例就等于違反了政策規(guī)定,對別人也不公平,您要理解。”余章宏解釋說,按照市政80號令第25條規(guī)定,胡榮林只能享有4個(gè)認(rèn)證人口,但他還想為不符合政策的女婿、外孫爭取,“必須按照政策來,老胡接受不了,我們也只能重復(fù)解釋。”
征遷戶陳保林曾在路邊擺攤賣肉,因拆遷失業(yè),希望能得到一筆“失業(yè)補(bǔ)償”,久久不肯簽訂協(xié)議,近期還發(fā)生了車禍。征遷工作人員一邊輪流去醫(yī)院照顧陳保林,一邊堅(jiān)持做其思想工作,動之以情、曉之以理。終于,8月1日早上,陳保林簽下了協(xié)議。
“征遷工作只有一點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行原則!”余章宏說。
征遷工作雖然需要一碗水端平,但這并不是說不講究人情,而更需要將有情的征遷服務(wù)延續(xù)到被征遷戶搬遷后。
2016年,我市創(chuàng)新實(shí)施房票安置法,老百姓可以到政府指定樓盤購買商品房。然而在實(shí)際操作中,由于多數(shù)群眾對房源信息知曉不足、行動不便、外出工作、滿意戶型難覓等各種因素存在,群眾簽協(xié)議的效率也大打折扣。
針對這一情況,征遷指揮部要求征遷工作人員必須對群眾關(guān)心的市場房源、房票價(jià)格等信息做到了如指掌、了然于心,且要幫征遷戶跑腿,直至找到合適的房子。
谷橋組拆遷戶徐文友,2015年下半年不幸遭遇車禍,家中相依為命的老伴又患有間歇性精神病。夫妻二人想買一個(gè)58平方米的小戶型房子,且必須是在一樓。然而,市場上小戶型房源并不多,征遷工作人員花了4天時(shí)間將整個(gè)市場跑了個(gè)遍,終于找到了2套合適的房源,讓徐文友夫妻安然搬遷。
早一步熟知群眾需求,早一天完成征遷任務(wù),群眾就能早一天過上“優(yōu)居”的日子。正是“幸福125”始終保持著“精誠團(tuán)結(jié)、精干高效、精準(zhǔn)合力”的工作常態(tài),才讓紅光社區(qū)的征遷工作交上了一份滿意的答卷。(方華 肖琪)
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