羅嶺鎮(zhèn)落實“三項制度”加大美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作力度
區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導小組對羅嶺鎮(zhèn)進行考核預驗收后，針對考核組反饋的問題和意見，羅嶺鎮(zhèn)迅速部署，立即著手整改，實行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作“三項制度”。提速度、搶進度、加力度，以更有力的舉措推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，確保2個省級中心村、2個市級中心村和政府駐地建成區(qū)按時順利通過驗收。
一是實行日報告制度。堅持報告常態(tài)化、制度化。各村（社區(qū)）每天利用qq群和微信工作群報告當天出工人數(shù)、機械數(shù)量、建設(shè)進度和各項工作開展情況。鎮(zhèn)美麗辦進一步加大工作力度，針對每天的工作完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決措施，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
二是實行周通報制度。根據(jù)省級考核驗收目標任務(wù)，細化推進舉措，實行臺賬管理，掛圖作戰(zhàn)，倒排進度，責任到人。成立了專門的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)督查組，每周到現(xiàn)場開展一次督查，并將督查結(jié)果通報全鎮(zhèn)， 并作為年終考核的一項重要依據(jù)，真正讓各村（社區(qū)）互相對比找差距，激勵推動促提高。
三是實行科干包保責任制度。確立各村（社區(qū)）分工點長作為各村（社區(qū)）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的第一責任人，開展駐村聯(lián)系和指導督促工作。各村（社區(qū)）包�？聘身氂H臨一線，重點對施工進度、施工質(zhì)量、軟件材料完成情況進行監(jiān)督，并協(xié)助解決實際困難。同時鎮(zhèn)黨委嚴格實行責任追究制，對未完成工作進度的村居將進行嚴肅問責。（葉龍兵 黃辰）
三是實行科干包保責任制度。確立各村（社區(qū)）分工點長作為各村（社區(qū)）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的第一責任人，開展駐村聯(lián)系和指導督促工作。各村（社區(qū)）包�？聘身氂H臨一線，重點對施工進度、施工質(zhì)量、軟件材料完成情況進行監(jiān)督，并協(xié)助解決實際困難。同時鎮(zhèn)黨委嚴格實行責任追究制，對未完成工作進度的村居將進行嚴肅問責。（葉龍兵 黃辰）
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