大橋開發(fā)區(qū):學習區(qū)委全會精神 做大做強園區(qū)平臺
日期:2016-01-14 11:04:09 來源: 點擊:
1月12日下午,大橋開發(fā)區(qū)召開會議,認真?zhèn)鬟_學習中共宜秀區(qū)委二屆六次全體(擴大)會議精神,并圍繞區(qū)委對園區(qū)提出的新要求,立足園區(qū)實際,結合全年工作,進一步分析形勢,理清思路,推動工作。大橋開發(fā)區(qū)領導譚嚴生、吳昌維、吳傳斗及各部門負責人參加會議。
會上首先認真學習區(qū)委書記李順琪、區(qū)長婁雪松在會議上的重要講話,進一步領會精神,掌握要點。根據區(qū)委2016年各項工作作具體部署,會議對全年的工作思路、工作重點、工作舉措等進行了疏理謀劃。2016年,大橋開發(fā)區(qū)在面對經濟發(fā)展下行壓力加大、園區(qū)還債壓力大、用地指標存量不多等問題,自我加壓,迎難而上,破難而進,開拓創(chuàng)新,圍繞全會精神,堅持產城一體導向,突出特色產業(yè)發(fā)展,把“調結構、轉方式、促升級”作為開發(fā)區(qū)經濟轉型升級的主引擎和總抓手,推動傳統(tǒng)產業(yè)提升、新興產業(yè)壯大、主導產業(yè)集聚,同時完善城市基礎配套,推進經濟社會協(xié)調發(fā)展。一是圍繞產城一體,推進新園區(qū)建設。抓住創(chuàng)建國家文明城市契機,狠抓園區(qū)主次干道等市政基礎設施建設提升工程,積極探索園區(qū)管理新思路、新機制。以產業(yè)鏈高端、產品鏈高質、價值鏈高效為目標,以平臺夯實、招商創(chuàng)新、項目增效為突破口,進一步構筑大平臺,加快智慧產業(yè)園、556電商園、加寶食品工業(yè)園、英德利大學生創(chuàng)業(yè)園等企業(yè)入駐步伐,加大安慶汽車后市場電商園建設力度;二是圍繞招大引強,推進新業(yè)態(tài)發(fā)展。大力推進產業(yè)鏈招商、以商招商、委托招商,實現(xiàn)市、區(qū)招商資源整合與共享。結合土地三項清理及企業(yè)標準化廠房建設,進一步完善項目引進與退出機制。以加寶食品工業(yè)園、英德利機械產業(yè)園等特色園中園為載體,集群式承接,推進園區(qū)合作共建。同時引進中介服務機構、技術中心、研發(fā)機構、總部經濟、創(chuàng)意經濟、融合型經濟,提升產業(yè)競爭力。三是圍繞實力增長,助推企業(yè)達效。排定2016年重點實事30個,掛牌作戰(zhàn),遞度推進。加強與企業(yè)和項目單位的聯(lián)系,強化對項目協(xié)調服務,進一步發(fā)揮項目聯(lián)系人制度優(yōu)勢,做到上門服務常態(tài)化、制度化。繼續(xù)推動旺旺五期PET生產線、英德利精密軸承設備、永安電子智能電網傳感器項目升級、投產、達效。繼續(xù)推進英德利、三鑫電力等4家企業(yè)自建標準化廠房建設,協(xié)調標準化廠房政策支持,爭取2016年標準化廠房基本建成。四是圍繞政府引導,培育發(fā)展新優(yōu)勢。一方面積極研究國家政策導向,爭取國家對產城一體及開發(fā)區(qū)重大項目資金和政策支持,解決企業(yè)資金難題。另一方面是轉變職能,創(chuàng)新方式,提高工作效能。按照“時限最短、服務最優(yōu)”的要求,壓縮辦件時限,推進園區(qū)企業(yè)單位代辦事項進中心,真正做到“一站式”受理、辦理,將行政審批權下放工作落到實處。第三是引導優(yōu)勢企業(yè)走互聯(lián)網+之路,提高效率,占領高地,發(fā)展新優(yōu)勢。2016年重點推進智慧產業(yè)園、556電子商務園、安慶體育用品產業(yè)園等與互聯(lián)網的融合,增加競爭實力。第四是持續(xù)抓好服務型產業(yè)和住宅區(qū)建設,全力加快安慶七街部分投入運營,強力推進四星級漢明伯爵酒店商業(yè)綜合體建設,繼續(xù)推進恒禾東尚、百悅府等高檔居住區(qū)建設,同時搶抓“房票制”新機遇,做好去庫存大文章。五是加強非公黨建,打造省級示范園區(qū)。按照“搭平臺、有特色、創(chuàng)品牌”的要求,堅持“規(guī)定動作高標準、自選動作有特色”原則,進一步推進“全省非公黨建示范區(qū)”創(chuàng)建工作。創(chuàng)新非公黨建管理模式,塑造非公黨建品牌,提高黨員干部素質,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(江義學)
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