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      宜秀區(qū)：建立長(zhǎng)效機(jī)制  探索民生惠民之路
      
 
      

      日期：2016-12-14 09:07:33   來源：     點(diǎn)擊：
      

      
     
      
       
         
             民生工程，是如何筑牢壘實(shí)的?靠?jī)A心，靠創(chuàng)新，靠政策，靠機(jī)制。 值得關(guān)注的是，近年來，實(shí)施民生工程長(zhǎng)效機(jī)制讓宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)發(fā)生了“五個(gè)幸福聚變”，“魅力羅嶺鎮(zhèn)”著力探索的惠民之路正在揚(yáng)帆起航。
      

             幸福聚變一：由自覺向自信轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年民生工程的實(shí)施，宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)除了自覺地完成省市區(qū)下達(dá)的民生工程任務(wù)，另外更加自信地安排其他可以切實(shí)解決人民群眾問題的項(xiàng)目。
      

             過去這幾年，這個(gè)鎮(zhèn)堅(jiān)持民生為本，全面完成了100余項(xiàng)省市民生工程，全面兌現(xiàn)了無數(shù)件鎮(zhèn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目承諾，解決了大批群眾普遍關(guān)注的民生問題。羅嶺鎮(zhèn)還在文化站的基礎(chǔ)上，建設(shè)了全區(qū)一流的農(nóng)民體育健身文化活動(dòng)廣場(chǎng)，為加快創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
      

             幸福聚變二：由理性向理念轉(zhuǎn)變。宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)實(shí)施民生工程逐步向理念化轉(zhuǎn)變，投入更多的精力、物力和財(cái)力，切實(shí)解決老百姓的困難和問題。
      

             實(shí)打?qū)嵉暮檬�，讓百姓家門口的小街小巷大變樣。2016年區(qū)里下達(dá)6條農(nóng)村道路暢通工程，做好了小街小巷的美化、綠化、亮化工作。這6條道路現(xiàn)已全面完工。
      

              幸福聚變?nèi)河梢?guī)范化向制度化轉(zhuǎn)變。民生工程工作，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加完善，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求制度化。
      

              以前是解決百姓最迫切需要解決的問題，現(xiàn)在是更加全面地去解決群眾方方面面的問題。據(jù)了解，我鎮(zhèn)危房改造項(xiàng)目，按照制度化管理進(jìn)行運(yùn)作，不僅將其打造成全區(qū)亮點(diǎn)，更是實(shí)實(shí)在在解決了老百姓的安居問題，并投入資金配齊垃圾清掃等環(huán)境維護(hù)費(fèi)用，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
      

             幸福聚變四：由重建設(shè)向建設(shè)和管理并舉轉(zhuǎn)變。近幾年的民生工程項(xiàng)目實(shí)施已初顯成效，但個(gè)別項(xiàng)目未能發(fā)揮其效益。做好民生工程后期管理維護(hù)，使其發(fā)揮效益，讓民生陽光更溫暖更燦爛。
      

      “建一處、成一處，發(fā)揮效益一處”，正是民生工程“一事一議”項(xiàng)目投入運(yùn)行后的理想軌跡。
      

              幸福聚變五：由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。要解決群眾的困難和問題，光治標(biāo)是不夠的，還要標(biāo)本兼治，出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使其得到真正的實(shí)惠。
      

              我們欣喜地看到：羅嶺鎮(zhèn)羅嶺社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造，改善了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境，群眾真正得到實(shí)惠。
      

             民生工程“回頭看”，以民為本無止境。不久前，羅嶺鎮(zhèn)召開民生工程調(diào)度會(huì)，研究布置民生工程類項(xiàng)目長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況自查和摸排工作。各責(zé)任部門高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)近幾年以來已建成的民生工程類項(xiàng)目進(jìn)行全面自查和摸排，重點(diǎn)查看了工程類項(xiàng)目基礎(chǔ)資料管理、管護(hù)制度的建立和落實(shí)、管護(hù)資金的安排和使用、項(xiàng)目運(yùn)行和效益發(fā)揮等情況，進(jìn)一步強(qiáng)化民生工程項(xiàng)目管理工作。(周琳 童海銀)
      

       
      
		 
		 
		 
      
      
      
   

      


        
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