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      大橋開發(fā)區(qū)積極謀劃明年工作

      日期:2015-12-31 10:30:25   來源:   點擊:
       
          12月29日,大橋開發(fā)區(qū)召開主任辦公會,總結(jié)2015年度工作,部署謀劃2016年度重點工作。大橋開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)譚嚴生、吳昌維、吳傳斗,主任助理趙永杰及各部門主要負責(zé)人參加會議。
          會議學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議、中央城市工作會議精神和劉云山同志在部分省市“三嚴三實”專題教育工作座談會上講話精神及“市政府辦關(guān)于立即開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策學(xué)習(xí)研究的通知”精神,對各部門擬定的全年工作任務(wù)逐條審定,并確定重點工作及責(zé)任人。  
          2015年,大橋開發(fā)區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。整合資源,抓主抓重,提高項目強度和密度。堅持招大選強,致力轉(zhuǎn)型升級,一區(qū)多園、多園聯(lián)動,集聚效應(yīng)逐步形成。1月-11月,規(guī)上企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值46.85億元,同比增長8.22%,財政一般預(yù)算收入5.8億元。
          2016年,大橋開發(fā)區(qū)將圍繞園區(qū)“十三五”規(guī)劃發(fā)展方案,堅持產(chǎn)城一體導(dǎo)向,突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級”作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主引擎和總抓手,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、新興產(chǎn)業(yè)壯大、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,同時完善城市基礎(chǔ)配套,推進社會經(jīng)濟融合發(fā)展,推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。一是圍繞產(chǎn)城一體,推進新園區(qū)建設(shè)。狠抓市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快保障房建設(shè)速度,積極探索園區(qū)管理新思路、新機制。以產(chǎn)業(yè)鏈高端、產(chǎn)品鏈高質(zhì)、價值鏈高效為目標,以平臺夯實、招商創(chuàng)新、項目增效為突破口,進一步構(gòu)筑大平臺,加快智慧產(chǎn)業(yè)園、556電商園、加寶食品工業(yè)園、英德利大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等企業(yè)入駐步伐,加大安慶汽車后市場電商園建設(shè)力度;二是圍繞招大引強,推進新業(yè)態(tài)發(fā)展。大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、委托招商,實現(xiàn)市、區(qū)招商資源整合與共享。結(jié)合正在開展的土地三項清理及企業(yè)標準化廠房建設(shè),進一步完善項目引進與退出機制。以加寶食品工業(yè)園、英德利機械產(chǎn)業(yè)園等特色園中園為載體,集群式承接,推進園區(qū)合作共建。同時引進中介服務(wù)機構(gòu)、技術(shù)中心、研發(fā)機構(gòu)、總部經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、融合型經(jīng)濟,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。三是圍繞實力增長,助推企業(yè)達效。排定“十三五”重大項目和2016年重點項目,掛牌作戰(zhàn),遞度推進。加強與企業(yè)和項目單位的聯(lián)系,強化對項目協(xié)調(diào)服務(wù),進一步發(fā)揮項目聯(lián)系人制度優(yōu)勢,做到上門服務(wù)常態(tài)化、制度化。繼續(xù)推動旺旺五期PET生產(chǎn)線、英德利精密軸承設(shè)備、永安電子智能電網(wǎng)傳感器項目升級、投產(chǎn)、達效。繼續(xù)推進4家企業(yè)自建標準化廠房建設(shè),協(xié)調(diào)標準化廠房政策支持,爭取2016年標準化廠房基本建成。四是圍繞政府引導(dǎo),培育發(fā)展新優(yōu)勢。一方面積極研究國家政策導(dǎo)向,爭取國家對產(chǎn)城一體及開發(fā)區(qū)重大項目資金和政策支持,解決企業(yè)資金難題。另一方面是轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新方式,提高工作效能。按照“時限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,壓縮辦件時限,推進園區(qū)企業(yè)單位代辦事項進中心,真正做到“一站式”受理、辦理,將行政審批權(quán)下放工作落到實處。第三是引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)走互聯(lián)網(wǎng)+之路,提高效率,占領(lǐng)高地,發(fā)展新優(yōu)勢。2016年重點推進智慧產(chǎn)業(yè)園、556電子商務(wù)園、安慶體育用品產(chǎn)業(yè)園等與互聯(lián)網(wǎng)的融合,增加競爭實力。第四是持續(xù)抓好服務(wù)型產(chǎn)業(yè)和住宅區(qū)建設(shè),全力加快安慶七街部分投入運營,強力推進四星級漢明伯爵酒店商業(yè)綜合體建設(shè),繼續(xù)推進恒禾東尚、百悅府等高檔居住區(qū)建設(shè),同時搶抓“房票制”新機遇,做好去庫存大文章。
          譚嚴生最后指出,謀劃大橋開發(fā)區(qū)明年工作,要在“強”中尋突破,要牢固樹立創(chuàng)新引領(lǐng)、爭先率先理念,要注重工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,注重調(diào)查研究,注重工作落實,注重能力建設(shè),注重對外宣傳。他要求大橋開發(fā)區(qū)全體干部職工要以良好的精神狀態(tài),按照區(qū)委區(qū)政府的要求,全面謀劃和啟動新一年各項工作,做到招商引資早行動、項目建設(shè)早開工、經(jīng)濟發(fā)展早推動、黨建工作早安排。(江義學(xué))
       

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