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      大橋街道：農(nóng)民變股民 發(fā)展惠民生
      
 
      

      日期：2015-09-15 12:31:47   來(lái)源：     點(diǎn)擊：
      

      
     
      
       
         
      

      （圖為神墩家居生活廣場(chǎng)）
      

      
（圖為神墩商業(yè)街）
      

      
思路一轉(zhuǎn)天地寬
      
    隨著城化市進(jìn)程的加速推進(jìn)，芭茅巷搶抓城市擴(kuò)張機(jī)遇，奮力破解 “農(nóng)”轉(zhuǎn)“非”困局，經(jīng)原村“兩委”研究并經(jīng)村民同意，將征地補(bǔ)償款三分之一作為發(fā)展啟動(dòng)資金，確立了發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、迎接光彩輻射、打響神墩品牌的發(fā)展思路，提出了“一線兩點(diǎn)”的發(fā)展格局，即在沿206國(guó)道以東沿線建設(shè)神墩商業(yè)街，在國(guó)道東西兩側(cè)分別利用預(yù)留土地空間，建設(shè)神墩商貿(mào)城和神墩創(chuàng)業(yè)園。1999年，社區(qū)啟動(dòng)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)年收入增加20萬(wàn)元，創(chuàng)造集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一桶金。2001年，多方籌資3100萬(wàn)元建成神墩商業(yè)街。2008年啟動(dòng)建設(shè)總投資2600萬(wàn)元的神墩商貿(mào)城一期神墩購(gòu)物中心項(xiàng)目，每年可為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增加收入100余萬(wàn)元。2010年6月30日，占地50畝、總建筑面積6.2萬(wàn)平方米、總投資1.5億元的神墩家居舉行盛大開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目引進(jìn)全友、紅蘋果等國(guó)內(nèi)知名品牌,品牌集聚效應(yīng)不斷彰顯。

      身份一變收入增
      
    為確保集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)保值增值，保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的合法權(quán)益，2010年，社區(qū)在街道黨委的指導(dǎo)下，按照“資金資產(chǎn)化、資產(chǎn)股份化、居民股民化”的要求，積極籌劃集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)工作，即對(duì)集體資產(chǎn)部分進(jìn)行股權(quán)量化（將集體產(chǎn)權(quán)份額轉(zhuǎn)化為個(gè)人股），建立股份經(jīng)濟(jì)合作組織，設(shè)立了基本股和發(fā)展股�；竟墒菍⒉糠旨w資產(chǎn)均等量化到每個(gè)原居民名下，每股金額為5000元，年底按不少于20%的比例分紅，原居民終身享有受益權(quán)。發(fā)展股則由原居民根據(jù)各自的情況自行購(gòu)買，按高于同期銀行利率的標(biāo)準(zhǔn)予以分紅。2014年度，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到 1512萬(wàn)元，居民人均收入14500元，集體資產(chǎn)評(píng)估值達(dá)3.854億元，發(fā)放居民入股紅利 854萬(wàn)元。新的管理體制機(jī)制讓社區(qū)居民有了“恒產(chǎn)”，為其轉(zhuǎn)“非”后的生活提供了一個(gè)可靠的保障。
      

      發(fā)展一快群眾樂(lè)
      
    近幾年來(lái)，芭茅巷社區(qū)先后組建了神墩經(jīng)貿(mào)公司、神墩家居公司、神墩物業(yè)公司、神墩保潔公司，資產(chǎn)總營(yíng)業(yè)面積近113340.85平方米，社區(qū)固定資產(chǎn)已達(dá)到近4億元，集體經(jīng)濟(jì)收入超1000萬(wàn)元，居民人均收入14000元。豐碩的發(fā)展成果給廣大居民帶來(lái)了源源不斷的福祉。2014年，占地面積1800平方米的社居委綜合服務(wù)中心正式對(duì)外開(kāi)放，“一站式”服務(wù)大廳便民利民惠民，建設(shè)“四大中心”服務(wù)于民，即：社會(huì)救助中心、就業(yè)服務(wù)中心、老年人日間照料中心、居民文化活動(dòng)中心。2014年6月，集家庭教育、心理咨詢、青少年素質(zhì)教育、兒童不良行為預(yù)防與矯正等為一體的安慶市首家社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校構(gòu)建了“社區(qū)主導(dǎo)、學(xué)校主體、家長(zhǎng)參與”的三位一體的德育新模式。在全面落實(shí)好政府保障各項(xiàng)政策的同時(shí),芭茅巷還著力抓實(shí)社區(qū)保障。自1999年，在全市率先實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”，每年撥付近80萬(wàn)元對(duì)本社區(qū)老年居民每月發(fā)放200元生活費(fèi)；積極為失地居民繳納新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)，目前，居民參加城鎮(zhèn)醫(yī)保已達(dá)2660人，享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障328人；社區(qū)積極實(shí)行激勵(lì)成才政策，對(duì)社區(qū)內(nèi)考入本科、大中專院校的學(xué)生發(fā)放500—4000元獎(jiǎng)學(xué)金，每年共計(jì)8萬(wàn)元。社區(qū)堅(jiān)持每季度研究一次困難居民的生產(chǎn)生活問(wèn)題，給予200-1000元不等的補(bǔ)助。與此同時(shí)，廣開(kāi)就業(yè)渠道，通過(guò)神墩家居、神墩物業(yè)公司、神墩保潔公司，為本地居民及外來(lái)人口新增近300個(gè)就業(yè)崗位。10年來(lái)，社區(qū)所有退伍軍人全部納入社區(qū)就業(yè)。
      
（ 何伯兵   任瑩瑩）
      
 		 
		 
		 
      
      
      
   

      


        
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