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　　“固本強(qiáng)基、拉高標(biāo)桿、提升服務(wù)、展示形象”是白澤湖鄉(xiāng)2015年工作主題，該鄉(xiāng)通過大力開展“我為白澤添光彩”系列活動(dòng)，不斷創(chuàng)新基層組宣工作，狠抓信息員隊(duì)伍建設(shè)，為打造“魅力白澤湖”提供強(qiáng)有力的組織與思想保證。
　　強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。該鄉(xiāng)黨委政府精心出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全鄉(xiāng)基層組織宣傳工作的通知》和《白澤湖鄉(xiāng)新聞工作實(shí)施方案》兩個(gè)文件，從成立組宣辦公室著手，安排三名科級(jí)干部牽頭抓，四名優(yōu)秀干部具體抓，鄉(xiāng)村年輕干部、大學(xué)生村官、教育衛(wèi)生等共同抓，使全鄉(xiāng)青年干部主動(dòng)參與到組宣工作中來，既當(dāng)吹鼓手，又當(dāng)信息員，把“搶新聞線索、拼稿件質(zhì)量”的搶拼精神貫穿白澤湖組宣工作全過程，多角度展示白澤湖新形象。
　　強(qiáng)化制度保障。創(chuàng)新組宣工作五項(xiàng)制度，一是組宣辦人員實(shí)行每天碰頭制度，對(duì)當(dāng)天的組宣工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行小結(jié)，對(duì)明天的組宣工作進(jìn)行部署安排；二是每周調(diào)度制度，每周評(píng)選2篇組宣優(yōu)秀稿件和兩個(gè)優(yōu)秀信息員，通報(bào)組宣成員單位工作進(jìn)展情況和宣傳報(bào)道情況；三是每月培訓(xùn)制度，定期舉辦組宣工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)優(yōu)秀稿件，交流心得體會(huì)，提高組宣信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是季考核制度，對(duì)有一定影響力的優(yōu)秀稿件，給予稿酬獎(jiǎng)勵(lì)；五是年終總評(píng)制度，兌現(xiàn)組宣工作獎(jiǎng)懲，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
　　強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。組宣辦人員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和聯(lián)系包保制，重點(diǎn)打造組宣工作提升平臺(tái)。村一級(jí)全面更新網(wǎng)頁(yè)，鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)站和“魅力白澤湖”微信平臺(tái)全面升級(jí)，構(gòu)建鄉(xiāng)村干部和組宣信息員QQ群交流平臺(tái)，通過平臺(tái)交流，及時(shí)傳遞組宣信息，全面掌握每天工作動(dòng)態(tài)。12個(gè)組宣成員單位確保每周在鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)站發(fā)稿不少于兩篇，每月在區(qū)級(jí)網(wǎng)站發(fā)稿不少于兩篇。14個(gè)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門每周在鄉(xiāng)網(wǎng)不少于一篇，每月在區(qū)網(wǎng)不少于一篇。
　　強(qiáng)化激勵(lì)考核。在組宣工作考核上，成員單位納入全鄉(xiāng)千分制考核，提高考核分值，年終進(jìn)行排序；在信息員隊(duì)伍考核上，按照宣傳稿件得分進(jìn)行排序考核，與績(jī)效待遇相掛鉤；在評(píng)先評(píng)優(yōu)考核上，年終總評(píng)組宣先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排序后三位的取消各項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的信息員取消評(píng)先資格。層層傳遞工作壓力，落實(shí)工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組宣工作格局。
　　通過“四個(gè)強(qiáng)化”，該鄉(xiāng)真正實(shí)現(xiàn)每天的工作動(dòng)態(tài)在各大平臺(tái)展示，各行各業(yè)的典型做法在各大平臺(tái)有效的推廣，社會(huì)正能量的先進(jìn)事跡在各大平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)宣傳，組宣隊(duì)伍得到了更好的鍛煉，組宣工作水平得到更好的提升，白澤湖風(fēng)采得到更好的展現(xiàn)。（鄭超）