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    宜秀區(qū)為切實做好推行區(qū)級政府“兩單”制度建設工作，迅速行動，強化舉措，加速推進，確保“兩單”建設工作快起步。
   一是建機構。通過建立健全機構，制定細化工作方案，扎實做好前期基礎工作。成立了由區(qū)委常委、常務副區(qū)長為組長的區(qū)“兩單”工作領導小組，下設區(qū)領導小組辦公室（權責辦），辦公室主任由1名領導小組副組長兼任，6名同志任副組長，下設4個工作組，分別由相關單位任組長單位，加強領導，分工協(xié)作，責任到組。
   二是配人員。在全區(qū)抽調9名責任性強、懂法律的人員成立了3個審核小組，具體負責全區(qū)33個單位“兩單”建設工作的聯(lián)系、指導、催報、審核、督查工作，實行責任到組，分工明確，抽調人員到崗到位，集中辦公，高效運轉，開展工作。
   三是定計劃。將全區(qū)“兩單”的整體工作制定了詳細計劃，共細化為三個階段共32項具體工作，對每一項工作均制定了工作任務、責任單位和完成時限，做到任務準、責任清、時限明。（區(qū)編辦）