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      媒體揭央企一把手退休生活:不一定都平安落地

      日期:2015-09-15 08:29:13   來(lái)源:新華網(wǎng)   點(diǎn)擊:
      央企一把手退休后的五種生活

        8月24日,中國(guó)移動(dòng)原董事長(zhǎng)、黨組書記奚國(guó)華向全體員工發(fā)出了他職業(yè)生涯的最后一封郵件。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者根據(jù)公開資料整理發(fā)現(xiàn),今年以來(lái), 至少有18家中央企業(yè)“一把手”進(jìn)行了調(diào)整,涉及能源、電力、汽車、通信等領(lǐng)域。其中,包括奚國(guó)華在內(nèi)的6位央企負(fù)責(zé)人因年齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。

        2013年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,央企“一把手”(董事長(zhǎng)、未設(shè)董事會(huì)央企的總經(jīng)理、院長(zhǎng))當(dāng)年的平均年齡為57.11歲。按照央企高管副部級(jí)63歲、正局級(jí)60歲的退休年齡,可以預(yù)見從2015年開始,一批“50后、55前”的央企老總們將逐漸淡出央企的舞臺(tái)。

        這個(gè)“亦官亦商”的群體,退休之后的生活模式也大不相同。

        從“將軍”到“謀士”:擔(dān)任外部董事發(fā)揮余熱

        2004年,國(guó)資委開始在央企中推行董事會(huì)改革,引入外部董事是改革的核心內(nèi)容,目的是通過(guò)選派代表出資人利益的外部董事,進(jìn)一步改善董事會(huì)組成結(jié) 構(gòu)。2005年10月寶鋼集團(tuán)成為第一家啟動(dòng)董事會(huì)改革的央企,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,目前國(guó)資委監(jiān)管的111家中央企業(yè)中董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)已達(dá)74家,超過(guò) 60家央企先后引入外部董事。

        記者查閱資料后發(fā)現(xiàn),作為規(guī)范董事會(huì)制度中最為關(guān)鍵的主體,目前外部董事這一群體主要由退休央企高管、高校學(xué)者、法律和會(huì)計(jì)界專業(yè)人士組成。

        對(duì)眾多退休央企“一把手”而言,去其他央企擔(dān)任外部董事,是他們繼續(xù)發(fā)揮余熱的主要選擇。如2013年4月從中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)職位退休的楊繼 學(xué),在2014年3月被聘為為中國(guó)輕工集團(tuán)外部董事,2014年6月楊繼學(xué)又被聘為另一家央企中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的外部董事;2014年1月退休的寶鋼集團(tuán) 原黨委書記、副董事長(zhǎng)劉國(guó)勝,從2014年8月開始擔(dān)任神華集團(tuán)外部董事;中國(guó)節(jié)能集團(tuán)原黨委書記、副董事長(zhǎng)陳津恩在2013年9月退休后,2014年 12月被聘為中國(guó)建材集團(tuán)外部董事。

        資深企業(yè)人力資源專家李元飛對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示:“現(xiàn)行機(jī)制下外部董事只是被聘用的董事,而不是真正意義上的股東,如果激勵(lì)和約束機(jī)制不到位,外部董事很容易被內(nèi)化。”

        “外部董事在董事會(huì)中相對(duì)弱勢(shì),話語(yǔ)權(quán)有限。” 據(jù)某央企上市公司董秘介紹,外部董事名義上由國(guó)資委選聘指派,但實(shí)際操作中,企業(yè)董事長(zhǎng)的意見對(duì)于外部董事的選聘和評(píng)價(jià)更為重要。

        有“鋼鐵界鐵娘子”之稱的上海寶鋼集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝企華在退休3年后,于2010年12月以67歲的“高齡”被國(guó)資委返聘出任中國(guó)國(guó)新控 股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。國(guó)新公司注冊(cè)資本金45億元,是配合國(guó)資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、主要從事國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的企業(yè)化操作平臺(tái)。2014年7 月,71歲的國(guó)新公司董事長(zhǎng)謝企華正式退位。

        中央黨校教授徐平接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)認(rèn)為,退休央企高管有很豐富的行業(yè)經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),他們?cè)敢庠诓煌钠脚_(tái)繼續(xù)發(fā)揮能量,要多從正面角度看待。“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下報(bào)酬和貢獻(xiàn)要對(duì)等,確有余熱的(退休老總)要合理給予報(bào)酬,反之則值得商榷。”徐平說(shuō)。

        擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),不駐會(huì)的不領(lǐng)報(bào)酬

        除了外部董事,也有央企老總退休后選擇在自己有資深經(jīng)歷的領(lǐng)域,擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等職務(wù)。

        這其中最著名的,要數(shù)中國(guó)移動(dòng)原董事長(zhǎng)王建宙。在掌舵中國(guó)移動(dòng)的7年里,通信行業(yè)從2G轉(zhuǎn)戰(zhàn)3G,再到推動(dòng)TD-LTE成為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)移動(dòng) 成長(zhǎng)為市場(chǎng)“巨無(wú)霸”,王建宙既是主要見證者,又是主要推動(dòng)者。2013年11月,退休19個(gè)月后,王建宙接替陳清泰成為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)的新掌門。

        2013年卸任的中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)周紀(jì)昌,退休后繼續(xù)擔(dān)任中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)一職,該協(xié)會(huì)是經(jīng)交通運(yùn)輸部、民政部批準(zhǔn)成立 的全國(guó)性、行業(yè)性和非營(yíng)利性的法人社會(huì)團(tuán)體。和大多數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)類似,“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”也是中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)的主要職能。8月26日, 周紀(jì)昌還到他曾參與重要決策的港珠澳大橋島隧工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站顯示,會(huì)見地方領(lǐng)導(dǎo)、組織行業(yè)活動(dòng)、提供咨詢,65歲的周紀(jì)昌, 充實(shí)而忙碌。

        2014年2月,在央企中擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間最長(zhǎng)、有華僑城集團(tuán)“靈魂人物”之稱的任克雷,離開了他掌管20年的華僑城。兩個(gè)月后,任克雷被推選為深 圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2014年10月,全國(guó)第一家在民政部門注冊(cè)的跨行業(yè)聯(lián)盟——深圳市設(shè)計(jì)與藝術(shù)聯(lián)盟成立,任克雷又當(dāng)選為聯(lián)盟第一任主席。今年全國(guó)兩 會(huì)上,作為政協(xié)委員的他提交了以設(shè)計(jì)服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的提案,對(duì)于設(shè)計(jì)服務(wù)如何適應(yīng)“新常態(tài)”提出了建議。

        8月22日,今年5月卸任的中石化原董事長(zhǎng)傅成玉,出現(xiàn)在廣西南寧的“2015中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”,這是他退休后第一次出現(xiàn)在公開場(chǎng)合,他 此行的身份是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。作為最具“國(guó)際范”的明星企業(yè)家,傅成玉圍繞“一帶一路”建設(shè)發(fā)表了“大企業(yè)要有大胸懷、大作為、大擔(dān)當(dāng)”的主題演 講。

        類似的情況還有中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)范集湘,目前也擔(dān)任中企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。據(jù)中企聯(lián)內(nèi)部人士介紹,多位央企在職負(fù)責(zé)人都在中企聯(lián)擔(dān)任“職務(wù)”,不出意外,他們退居二線后“職務(wù)”將得到保留。“傅成玉等人并非駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo),不領(lǐng)報(bào)酬。”該人士說(shuō)。

        到外企任職,“不走尋常路”

        與前述幾種退休去向相比,還有幾位退休央企老總的“下一站”堪稱鳳毛麟角,比如到體制外企業(yè)任職。

        據(jù)挪威媒體報(bào)道,65歲的中遠(yuǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)魏家福近期再度出山,成為位于美國(guó)加州的 “阿波羅并購(gòu)公司”(Apollo Acquisition Corp.)總裁兼首席執(zhí)行官。這家成立于2006年的企業(yè)是一個(gè)空殼公司,該公司目前沒有資產(chǎn)和收入,只是企業(yè)合并之間的媒介。

        從1998年11月出任總裁起到2013年7月退休,生于1950年的魏家福全部職業(yè)生涯都在中遠(yuǎn)集團(tuán)度過(guò)。執(zhí)掌中遠(yuǎn)15年,伴隨著國(guó)際航運(yùn)業(yè)的跌 宕起伏,魏家福國(guó)際化的視野和明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向一度拯救中遠(yuǎn)集團(tuán)于危難,但是由于對(duì)航運(yùn)市場(chǎng)低迷期的判斷過(guò)于樂(lè)觀,魏家福的激進(jìn)也讓中遠(yuǎn)遭遇巨虧。

        “主觀上盡了一切努力,但客觀環(huán)境不盡如人意,對(duì)此我深表遺憾。”這位敢說(shuō)敢干、頗具爭(zhēng)議的“中遠(yuǎn)船長(zhǎng)”曾這樣表白:“黨中央、國(guó)務(wù)院了解中遠(yuǎn),我就足夠了。”

        中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示:“魏家福履新外企是一種現(xiàn)象,沒有先例,是否有更多的魏家福值得關(guān)注。”

        寫書法、搞文學(xué)、帶孫子,享受生活

        王平是某轉(zhuǎn)制央企離退休人員管理辦公室的主管,主要負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)的離退休高管并做好相關(guān)服務(wù)。據(jù)王平介紹,該企業(yè)多數(shù)退下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),除了出席新春團(tuán)拜會(huì)、公司年會(huì)等例行重要活動(dòng)之外,幾乎很少出現(xiàn)在企業(yè)。

        在王平看來(lái),這些曾經(jīng)位高權(quán)重、管理著幾萬(wàn)人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),退休生活和普通老人沒什么區(qū)別。“有在家?guī)O子的,有出國(guó)旅游的,有上老年大學(xué)的,見著我們都很客氣。”

        《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到某央企已退休的黨組書記,“我正在國(guó)外探親,每天都上網(wǎng)關(guān)注國(guó)內(nèi)閱兵。每個(gè)年齡有每個(gè)年齡的活法,我很享受現(xiàn)在的生活。”他說(shuō)。

        對(duì)于人生閱歷豐富的央企老總,卸下公務(wù)之后,也有了將興趣愛好融入生活的機(jī)會(huì)。中國(guó)華電集團(tuán)公司原黨組書記、總經(jīng)理賀恭,在電力企業(yè)任職期間,便創(chuàng) 作了大量反映水電、電力題材的詩(shī)歌和書法作品。退休后的賀恭,公開場(chǎng)合的身份是中國(guó)書法家協(xié)會(huì)理事、中國(guó)電力文聯(lián)主席、中國(guó)電力書法家協(xié)會(huì)主席。

        無(wú)官一身輕,這曾是中國(guó)古代官員告老還鄉(xiāng)的感慨,也是大多數(shù)央企老總退休后的真實(shí)寫照。資深企業(yè)人力資源專家李元飛對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示: 只有當(dāng)更多的“官員變平民”成為生活的常態(tài),才彰顯出一個(gè)社會(huì)的全面進(jìn)步。

        到齡退休也不一定能“平安落地”

        當(dāng)然,并不是所有央企老總都能安享退休后的生活。2015年8月29日,中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司原董事長(zhǎng)、黨委書記鄧崎琳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,接受組織調(diào)查。

        這一天,距離 6月2日中組部有關(guān)負(fù)責(zé)同志在武鋼內(nèi)部會(huì)議上宣布其“到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子”, 僅僅88天。今年年初,中央巡視組進(jìn)駐武鋼后發(fā)現(xiàn),武鋼存在“以鋼謀私、大肆斂財(cái)”、“違規(guī)決策、管理混亂”等現(xiàn)象,造成國(guó)有資產(chǎn)巨額損失。

        和很多制造業(yè)央企老總的成長(zhǎng)軌跡類似,1975年,23歲的鄧崎琳從武漢鋼鐵學(xué)院冶金專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入武鋼,此后40年的職業(yè)生涯他再未離開武鋼。沒有人會(huì)想到,一路從武鋼煉鋼廠工藝技術(shù)員做到武鋼掌門人的鄧崎琳,“到齡退休”并未能“平安落地”。

        2011年全國(guó)兩會(huì)期間,鄧崎琳參加與網(wǎng)民交流時(shí)表示:我一年稅后工資是40多萬(wàn),你會(huì)信嗎?美國(guó)GE等大公司年薪是千萬(wàn)美金,民營(yíng)企業(yè)就更不用說(shuō)了。“我們中國(guó)央企高管的工資薪酬水平和同類崗位相比低得多,這是事實(shí)。”

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