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　　近日，安徽文化產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟成立，官網(wǎng)“安徽文惠網(wǎng)”同時上線。聯(lián)盟將充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，以合作為基礎(chǔ)，以科技為手段，以創(chuàng)新商業(yè)模式為突破口，著力提升我省文化企業(yè)電子商務(wù)綜合實力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”，加的是線上線下聚合效應(yīng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)為文化產(chǎn)業(yè)提供了更加高效、便捷的集聚平臺，將原本分散的文化企業(yè)集中到一個出口進行全方位展示，打破了企業(yè)與市場之間的信息不對稱狀況，使得企業(yè)面對細分市場時更有底氣。我們看到，安徽文化電商聯(lián)盟首批成員單位達200多家，涉及新聞出版發(fā)行、文化藝術(shù)服務(wù)、休閑娛樂、創(chuàng)意設(shè)計等十大類文化企業(yè)，在平臺聚合、供需結(jié)合、營銷融合、資源整合方面的力度前所未有。聯(lián)盟還將與阿里巴巴、騰訊、百度等多方面接洽，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為我省文化企業(yè)開店爭取一定的優(yōu)惠政策，帶動更多文化企業(yè)開拓電商銷售渠道。線上線下聚合效應(yīng)成為文化企業(yè)發(fā)展的“擴音器”，將使我省文化企業(yè)攜手共舞“風口”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”，加的是分工整合效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)，特別是文化創(chuàng)意，往往是一個人或幾個人腦力激蕩的結(jié)果，產(chǎn)品產(chǎn)出流程難以像工業(yè)企業(yè)一樣分工整合，也難以獲得傳統(tǒng)渠道的融資，互聯(lián)網(wǎng)平臺恰好可以解決小微型文化企業(yè)面臨的“瓶頸”：只要“一機在手”、“人在線上”，就可以通過“創(chuàng)客”、“眾籌”、“眾包”等方式獲取大量知識信息、對接眾多創(chuàng)業(yè)投資、分解生產(chǎn)制造過程，變創(chuàng)意為現(xiàn)實，變不可能為可能。我們看到，安徽文化電商聯(lián)盟的成員單位中有專業(yè)孵化公司和金融企業(yè)，能夠為文化企業(yè)提供天使資金、行業(yè)渠道、辦公環(huán)境等專業(yè)化服務(wù)。分工整合效應(yīng)成為文化企業(yè)發(fā)展的“助推器”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”，加的是協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)并不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)展示、交易、融資的平臺，更有可能滲入前期創(chuàng)意過程，從根本上改變文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。很多文化企業(yè)需要來自群體的創(chuàng)意分享，而互聯(lián)網(wǎng)的互動交流特性為引爆無限創(chuàng)意提供了可能。協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)強調(diào)用戶的積極參與，在產(chǎn)品產(chǎn)出之前就已經(jīng)產(chǎn)生引領(lǐng)文化、傳播文化的作用。我們看到，“安徽文惠網(wǎng)”所具有的數(shù)據(jù)存儲與挖掘業(yè)務(wù)，可以通過客戶行為分析為文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計帶來全新思路。協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)成為文化企業(yè)發(fā)展的“融合劑”。

　　安徽文化電商聯(lián)盟的成立，為我省眾多文化企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的黏合作用，有效進行跨界合作提供了一個新平臺，也需要社會各界協(xié)同努力，并肩探索“接地氣”的發(fā)展模式，讓“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”成為引領(lǐng)我省新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。